Alianzas estratégicas internacionales.: La influencia de las relaciones.

• Autores: Jorge Arenas Gaitán
• Directores de la Tesis: Rosario García Cruz (dir. tes.)
• Lectura: En la Universidad de Sevilla ( España ) en 2003
• Idioma: español
• Tribunal Calificador de la Tesis: Manuel Ortigueira Bouzada (presid.), José Enrique Bigné Alcañiz (secret.), Enrique Martín Armario (voc.), Yolanda Polo Redondo (voc.), Frank Bradley (voc.)
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• Resumen

  • Por razones muy diversas, muchas firmas encuentran en las alianzas una solución para crear y mejorar sus ventajas competitivas en el escenario internacional actual. Las alianzas son un elemento fundamental de la estrategia de dichas empresas, por lo que su éxtio es una cuestión primordial. En este contexto, nuestro trabajo se divide en tres grandes bloques. El primero de ellos aborda un análisis de la literatura, que comienzan estudiando en entorno internacional actual, posteriormente se analizan las alianzas estratégicas internacionales, y finalmente se describe un modelo explicativo de su éxito. En el segundo bloque se realiza una investigación empírica donde se testa el modelo propuesto. Y en el tercer bloque se resumen nuestras principales conclusiones, las limitaciones del trabajo, y nuestras futuras líneas de investigación.