Torsten Bornemann

• Artículos de revistas (6)

• Artículos de revistas

  • Dynamic Governance Matching in Solution Development

    Laura Colm, Andrea Ordanini, Torsten Bornemann

    Journal of marketing: A quarterly publication of the american marketing association, ISSN 0022-2429, Vol. 84, Nº 1, 2020, págs. 105-124

    

  • Gambled Price Discounts: A remedy to the Negative Side Effects of Regular Price Discounts.

    Sascha Alavi, Torsten Bornemann, Jan Wieseke

    Journal of marketing: A quarterly publication of the american marketing association, ISSN 0022-2429, Vol. 79, Nº 2, 2015, págs. 62-78

    

  • In the eye of the beholder? the effect of product appearance on shareholder value

    Torsten Bornemann, Lisa Schöler, Christian Homburg

    Journal of Product Innovation Management, ISSN-e 1540-5885, Vol. 32, Nº. 5, 2015, págs. 704-715

    • Resumen
    

  • Talented people and strong brands: : The contribution of human capital and brand equity to firm value

    Arnd Vomberg, Christian Homburg, Torsten Bornemann

    Strategic management journal, ISSN 0143-2095, Vol. 36, Nº 13, 2015, págs. 2122-2131

    • Resumen
    

  • Corporate Social Responsibility in Business-to-Business Markets: How Organizational Customers Account for Supplier Corporate Social Responsibility.

    Christian Homburg, Marcel Stierl, Torsten Bornemann

    Journal of marketing: A quarterly publication of the american marketing association, ISSN 0022-2429, Vol. 77, Nº 6, 2013, págs. 54-72

    

  • Implementing the marketing Concept at the Employee-Customer Interface: The Role of Customer Need Knowledge.

    Christian Homburg, Jan Wieseke, Torsten Bornemann

    Journal of marketing: A quarterly publication of the american marketing association, ISSN 0022-2429, Vol. 73, Nº 4, 2009, págs. 64-81

    

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