Cooperación universidad-empresa: un modelo de antecedentes y consecuencias

• Autores: Edison Jair Duque Oliva
• Directores de la Tesis: Amparo Cervera Taulet (dir. tes.), María Angeles Iniesta Bonillo (dir. tes.)
• Lectura: En la Universitat de València ( España ) en 2014
• Idioma: español
• Tribunal Calificador de la Tesis: Alejandro Mollá Descals (presid.), Helena Maria Batista Alves (secret.), Manuel Sánchez Pérez (voc.)
• Materias:
  • Ciencias económicas
    • Organización y dirección de empresas
      • Marketing (comercialización)
  • Pedagogía
    • Organización y planificación de la educación
      • Organización y dirección de las instituciones educativas
  • Psicología
    • Psicología social
      • Marketing
• Enlaces
  • Tesis en acceso abierto en: RODERIC
• Resumen

  • Esta tesis doctoral presenta la investigación sobre las relaciones de cooperación universidad-empresa (u-e), así como sus antecedentes, consecuencias y aquellas variables que moderan las relaciones entre las variables. En el ámbito de dos universidades españolas -Valencia y Almería-, los resultados del estudio con datos de encuesta demuestran la necesidad de abordar la cooperación como una variable multidimensional --flexibilidad, solución conjunta de problemas, intercambio de información, restricciones en el uso del poder e interdependencia— y cómo el ciclo de vida de relación y el uso de las TIC moderan la construcción de relaciones de confianza entre la universidad y la empresa, afectando igualmente la satisfacción y la orientación a largo plazo. Los resultados plantean implicaciones para la gestión de las relaciones universidad-empresa (u-e) por los responsables de las mismas.