Impacto de las intervenciones de reclutamiento, selección y socialización sobre los objetivos de la dirección de recursos humanos para el personal de I+D en empresas de alta tecnología. Un análisis empírico en el sector farmacéutico

• Autores: María Elena Velando Rodríguez
• Directores de la Tesis: Manuel Guisado Tato (dir. tes.)
• Lectura: En la Universidade de Vigo ( España ) en 2003
• Idioma: español
• Tribunal Calificador de la Tesis: Camilo Prado Freire (presid.), José Manuel García Vázquez (secret.), Emilio Pablo Díez de Castro (voc.), Antonio Genaro Leal Millán (voc.), Esteban Fernández Sánchez (voc.)
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• Resumen

  • La Tesis Doctoral se enmarca dentro de la corriente de investigación que analiza la problemática de la Gestión de Recursos Humanos del personal de I+D en las Empresas de Alta Tecnología.

    En la introducción se ha profundizado en la definición de empresa de alta tecnología, para a continuación hacer referencia a la Dirección de Recursos Humanos para el personal de I+D y a las intervenciones que configuran el proceso de captación.

    La primera parte de la Tesis Doctoral se centra en la delimitación de los objetivos establecidos por las empresas de alta tecnología para la gestión del personal técnico e investigador, que son el incrementos de la productividad, de la retención y del compromiso organizacional experimentado por tales individuos.

    La segunda parte analiza los potenciales efectos que sobre los objetivos anteriores pueden ejercer las distintas intervenciones que configuran los procesos de reclutamiento, selección y socialización organizacional así como también se detalla la forma particular en la que las empresas de alta tecnología desarrollan dichos procesos; los cuales se contrastan en la tercera parte de este trabajo mediante la realización de un estudio empírico centrado en el personal de I+D de empresas de alta tecnología del sector farmacéutico español.

    La Tesis Doctoral finaliza con la exposición conclusiones que se han derivado del trabajo de investigación, que permiten confirmar que los investigadores de I+D pueden ser considerados como una clase particular de personal, donde la satisfacción de los intereses de progreso se constituyen en uno de los principales factores explicativos de sus comportamientos, de tal forma que la empresa puede afectar al rendimiento y a la retención de estos trabajadores mediante el diseño de políticas vinculadas con la satisfacción de esas necesidades, tales como la filosofía de reclutamiento interno, el diseño de carreras duales y de procesos de socializa