Análisis de la industria aeroespacial: estudio de un caso
- Autores: Rubén Elvira Herranz
- Directores de la Tesis: Luis Tomás Díez de Castro (dir. tes.), Jacinto Julio Alonso Pérez (codir. tes.), Pablo García Estévez (codir. tes.)
- Lectura: En la Universidad Rey Juan Carlos ( España ) en 2015
- Idioma: español
- Tribunal Calificador de la Tesis: Enrique Martín Armario (presid.), Ana Belén Alonso Conde (secret.), Jaime Gil Lafuente (voc.), F. J. Cossío Silva (voc.), Txomin Iturralde (voc.)
- Materias:
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- Tesis en acceso abierto en: TESEO
- Resumen
La presente tesis doctoral analiza la industria aeroespacial en España e India, a través de las empresas que la conforman, en el periodo 2008-2013. Persigue varios objetivos, siendo el primero de ellos exploratorio, poniendo de manifiesto la estructura de dicha industria en ambos países, así como su variación temporal. La estructura está formada por la eficiencia de las empresas, su rendimiento, su estructura de activos, de liquidez y de capital. El segundo objetivo que persigue este trabajo es descriptivo, identificando longitudinalmente los factores clave de la estructura de la industria en ambos países, determinando longitudinalmente los factores que diferencian a las empresas más eficientes de la industria en cada país, comparando la industrias de ambos países y comparando las empresas más eficientes de ambos países. El tercer objetivo es predictivo, proponiendo un modelo que determine la eficiencia de las empresas aeroespaciales en ambos países tomando como punto de partida la estructura de las mismas a través de la información pública disponible en el balance, cuenta de resultados. Las técnicas aplicadas a la muestra son análisis de componentes principales, análisis de la envolvente de datos y redes neuronales artificiales.
Como principales conclusiones, se observa que la estructura en términos de componentes es constante en España, mientras que en India varía cada año. Además cada componente contribuye con diferente intensidad cada año en ambos países. La estructura en España está configurada en primer lugar por una componente que compara las estructuras de largo plazo con las de corto plazo, seguido por otra que representa la capacidad de endeudamiento, después aparece la rentabilidad empresarial y por último otra que hace mención a la rotación de los activos. En cambio en India la única que siempre permanece constante y tiene significado económico es la componente que aparece en primer lugar y representa la rentabilidad de la empresa. En relación a la eficiencia se puede concluir la eficiencia media de la industria en India es superior a la de España, no obstante ambos países han seguido una tendencia moderadamente decreciente en la eficiencia de la industria. Por último reseñar que el modelo de redes neuronales que se ha obtenido para España predice con una alta precisión la eficiencia de las empresas, mientras que el que se ha obtenido para India sólo es válido para calcular un orden de magnitud relativo.
