Convergencia y gestión del cambio como factores claves de supervivencia de las empresas editoras de periódicos: ABC (2006)
- Autores: Plácido Moreno Felices
- Directores de la Tesis: José María Legorburu Hortelano (dir. tes.)
- Lectura: En la Universidad CEU San Pablo ( España ) en 2007
- Idioma: español
- Tribunal Calificador de la Tesis: Gabriel Galdón López (presid.), Pedro Pérez Cuadrado (secret.), José Antonio Martín Aguado (voc.), Francisco Esteve Ramírez (voc.), José Antonio Martínez Soler (voc.)
- Materias:
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- Resumen
Esta investigación pretende explorar la evolución del periódico papel hacia factorías de contenidos digitales desde el punto de vista organizacional, técnico y formativo.
A partir de un marco teórico sobre diversos tipos de convergencia se incide en la Convergencia Estructural. La CE está íntimamente unida a los cambios que se producen con el uso de TIC en la recopilación de la información, gestión, edición y distribución. Dado que introduce profundos cambios en la organización redaccional y en las prácticas de trabajo periodístico; se propone su estudio sistémico desde la perspectiva del análisis y la gestión de procesos: nivel de madurez de los mismos, cuellos de botella, ineficiencias, redundancias, actividades innecesarias en el flujo de trabajo del periódico o problemas de comunicación.
Entendido todo proceso como cambio, la investigación afirma que el paso a estructuras de convergencia estructural en cualquier períodico supone la evolución, incluso el "desaprendizaje" o el abandono de determinadas estructuras, procedimientos y comportamientos para lograr estabilidad empresarial o ventaja competitiva. La investigación propone que este cambio estructural debe ser gestionado a través del análisis de resistencias y de la comunicación proactiva.
