Cómo enfrentarse al desafío de un cambio o de una innovación disruptiva
Clayton M. Christensen, Michael Overdorf
págs. 9-30
Gestionarse a sí mismo
Peter Ferdinand Drucker
págs. 31-48
Implementación del cuadro de mando general
Robert S. Kaplan, David P. Norton
págs. 49-78
Liderar el cambio: por qué fracasan los intentos de transformación
John P. Kotter
págs. 79-94
La miopía en el marketing
Theodore Levitt
págs. 95-120
¿Qué es la estrategia?
Michael E. Porter
págs. 121-160
La competencia esencial de la corporación
C. K. Prahalad, Gary Hamel
págs. 161-190
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