Información General

• Autores: Patricio Morcillo Ortega (coord.), Javier Fernández Aguado (coord.)
• Editores: Barcelona : Ariel, 2002
• Año de publicación: 2002
• País: España
• Idioma: español
• ISBN: 84-344-2191-7
• Texto completo no disponible (Saber más ...)

Resumen

• En un milenio recién comenzado, son muchos los recientes sucesos empresariales objeto de análisis por parte de los estudiosos. Los paradigmas conceptuales aplicados reclaman una continua actualización en una sociedad en la que el cambio es la situación habitual en la que las organizaciones han de aprender a moverse con agilidad. Ése ha sido el motivo que impulsó a los coordinadores -profesores Patricio Morcillo (Universidad Autónoma de Madrid) y Javier Fernández Aguado (Deloitte&Touche, y Universidad San Pablo)- a convocar a otros destacados profesionales de la Dirección Estratégica. No están todos los que son (faltan unos pocos, no muchos), pero sí son todos los que están. La sola enumeración de los autores dice mucho del esfuerzo intelectual volcado. Los temas abordados cuentan con una característica común: ser la punta de lanza de las principales líneas de investigación abiertas en tomo a la Dirección Estratégica. Los destinatarios de esta obra son los estudiantes de Dirección Estratégica de cualquier Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, y los alumnos de las Escuelas de Negocios. Además, consultores, profesores y directivos de la empresa y de la administración pública encontrarán incitación a seguir profundizando.

Otros catálogos

• Red de Bibliotecas Universitarias (REBIUN)

Listado de artículos

• • La influencia de los aspectos medioambientales en los planteamientos estratégicos de la empresa: hacia una perspectiva de capacidades dinámicas

    Juan Alberto Aragón Correa

    págs. 13-37

    

  • Bases institucionales de la estrategia empresarial

    Benito Arruñada

    págs. 39-59

    

  • La gestión del tiempo de mercado como estrategia empresarial

    Tomás Manuel Bañegil Palacios, Francisco Javier Miranda González

    págs. 61-76

    

  • Estructura de mercado y estrategias bancarias: España versus Estados Unidos

    Angel Bergés Lobera, Pilar Soria Lambán

    págs. 77-90

    

  • Dirección estratégica basada en conocimiento: teoría y práctica de la nueva perspectiva

    Eduardo Bueno Campos

    págs. 91-116

    

  • Las competencias distintivas basadas en activos intangibles

    César Camisón Zornoza

    págs. 117-151

    

  • Dirección estratégica y sector público

    Isabel de Val Pardo

    págs. 153-171

    

  • Dos modelos de estrategia: la planificación estratégica y la teoría de recursos

    Esteban Fernández Sánchez

    págs. 173-197

    

  • Reflexiones sobre el paradigma antropomórfico en la Dirección Estratégica

    Javier Fernández Aguado

    págs. 199-217

    

  • El Modelo Delta: Un nuevo marco conceptual para la Nueva Economía

    Arnoldo C. Hax, Dean L. Wilde II

    págs. 199-240

    

  • El diseño organizativo de los acuerdos de cooperación

    Luis Ángel Guerras Martín, María Ángeles Montoro Sánchez

    págs. 241-260

    

  • El oficio de la empresa como base de la estrategia

    Patricio Morcillo Ortega, José Miguel Rodríguez Antón, Fernando Casani Fernández de Navarrete, Jesús Rodríguez Pomeda

    págs. 261-288

    

  • Estrategias de reestructuración corporativa y creación de valor

    Isabel Suárez González

    págs. 289-303

    

  • Economía de la competencia estratégica

    Vicente Salas Fumás

    págs. 305-325