Capital humano: 52 casos prácticos: manual de supuestos prácticos sobre recursos humanos y procesos organizacionales
Información General
- Autores: Joan Boada i Grau (dir.)
- Editores: Granica
- Año de publicación: 2002
- País: España
- Idioma: español
- ISBN: 84-7577-898-4
- Texto completo no disponible (Saber más ...)
Resumen
La bibliografía en el ámbito de la gestión de Recursos Humanos anda escasa de libros como éste, un compendio de esfuerzos de profesionales de la gestión y la enseñanza cuyo objetivo es compartir el conocimiento adquirido gracias a sus experiencias en empresas y otras organizaciones. Los 52 casos prácticos propuestos constituyen una potente herramienta de conocimiento que no se detiene en la mera exposición, sino que incita al análisis, la imaginación y el debate. El lector debe implicarse en los problemas planteados y sugerir decisiones, de carácter inmediato o estratégico, que le harán recapacitar acerca de la complejidad de las relaciones humanas en el ámbito de las organizaciones y su enorme trascendencia sobre el éxito de las mismas.No se pretende con Capital humano dar respuestas unívocas a situaciones conflictivas, pues la experiencia de los autores demuestra que son muchos los caminos válidos para dar con soluciones. La finalidad de este utilísimo y práctico manual es crear conocimiento sobre la función de las personas y enriquecer el debate sobre sus recursos en las organizaciones.
Otros catálogos
Listado de artículos
-
págs. 23-26
Caso 1: El clima laboral en la empresa QM
págs. 31-36
Caso 2: Amanda L., una assistant de marketing
Joan Boada i Grau, Susana Jerez Font, Teresa Zaplana Alcaraz
págs. 37-40
Caso 3: El compromiso con la organización
págs. 41-45
Caso 4: Fracaso de un joven titulado
págs. 47-50
Caso 5: Sistemas Integrados de Gestión, S.L. (Parte A)
págs. 51-58
Caso 6: Una empleada de banca
págs. 59-62
Caso 7: El malestar de Laura
págs. 63-67
Caso 8: Evaluar el desempeño en Cosmopolitan
págs. 69-75
Caso 9: Plato va, plato viene: Una cuestión de calidad
Esther García Buades, María Carmen Dolores Ramis Palmer, María Antonia Manassero Mas
págs. 77-82
Caso 10: Las competencias profesionales en una empresa de transportes
págs. 83-86
Caso 11: Calidad de servicio en hoteles
Vicente Martínez Tur, Nuria Tordera Santamatilde, José Ramos López, José María Peiró Silla
págs. 87-91
Caso 12: Una nueva política de formación y desarrollo
págs. 93-97
Caso 13: ENESA
págs. 99-104
Caso 14: Reinventar la dirección de recursos humanos en una fundición
págs. 105-108
Caso 15: Innovación organizacional
págs. 109-113
Caso 16: La comunicación organizacional
págs. 115-119
Caso 17: Ventura, S. A.
págs. 121-124
Caso 18: El falso robo de ideas creativas
Joan Boada i Grau, Estela Pérez Martínez, Margarita Roca Camprubí
págs. 125-128
Caso 19: Cinco equipos
págs. 129-132
Caso 20: Alta rotación en In-Geográfica S. A.
págs. 133-138
Caso 21: Constructora El Paraíso
págs. 139-143
Caso 22: Política y moral en empleos del ámbito social
págs. 145-150
Caso 23: NYIQUI-URC (Role-play)
págs. 151-156
Caso 24: Conflicto entre jefes de sección tras la reestructuración de la empresa
págs. 157-162
Caso 25: El editorialista
págs. 163-176
Caso 26: Distribución de patrimonio
págs. 177-183
Caso 27: La editorial LEA
págs. 185-189
Caso 28: Retribución de alto directivo
págs. 191-194
Caso 29: El director general
págs. 195-199
Caso 30: La gestión del cambio en un hospital público
págs. 201-205
Caso 31: La corporación Mauricio Chávarri
págs. 207-212
Caso 32: Estrategias directivas
págs. 213-216
Caso 33: Sistemas Integrados de Gestión, S. L. (Parte B)
págs. 217-221
Caso 34: El equipo internacional
págs. 223-228
Caso 35: Selección de personal no discriminatoria
págs. 229-236
Caso 36: Competencias de liderazgo: Análisis de una interacción
págs. 237-243
Caso 37: Liderazgo carismático en las organizaciones
págs. 245-248
Caso 38: Cambiar de edificio
págs. 249-253
Caso 39: Programa de prevención de riesgos laborales en servicios aeronáuticos
págs. 255-259
Caso 40: Estrategias de implantación de nuevas tecnologías: El caso de METALMOLL
Virginia Orengo Castella, Virginia Carrero Planes, Rosa María Grau Gumbau, Marisa Salanova, José María Peiró Silla
págs. 261-265
Caso 41: La soledad de Patricia
págs. 267-272
Caso 42: Salud mental y trabajo: Un caso en profesiones asistenciales
Francisco Manuel Montalbán Peregrín, Francisco Javier Alcalde de Hoyos
págs. 273-277
Caso 43: GRANMA: Una empresa flexible
págs. 279-283
Caso 44: ¿Hasta dónde llega la dignidad profesional?
págs. 285-289
Caso 45: La tapadera, S. A.
págs. 291-297
Caso 46: ACEISA: ¿Una balsa de aceite?
págs. 299-302
Caso 47: El día a día en una obra (carta entre amigos)
págs. 303-307
Caso 48: Bricolaje Sur
págs. 309-311
Caso 49: Selección de un jefe de fabricación
págs. 313-317
Caso 50: ¿Prejubilarse o continuar trabajando?: Distintos perfiles, distintas propuestas
págs. 319-325
Caso 51: Una consultora que precisa asesoramiento
págs. 327-331
Caso 52: Creando la gestión de los servicios comunes
págs. 333-339
