Juan Ignacio Dalmau Porta

• Artículos de revistas (4)
• Colaboraciones en obras colectivas (2)
• Libros (6)
• Tesis dirigidas (11)
• Coordinación (1 publicación)

• Artículos de revistas

  • Influencia de los recursos y capacidades territoriales sobre las empresas en un distrito industrial: evidencia empírica para el sector cerámico en España

    José Luis Hervás Oliver, Juan Ignacio Dalmau Porta, José Albors Garrigós

    Economía industrial, ISSN 0422-2784, Nº 369, 2008 (Ejemplar dedicado a: 50 Aniversario de la Agencia de la Energía Nuclear de la OCDE), págs. 213-224

    • Resumen
    • Texto completo
    

  • Gestión de la transferencia de tecnología en una región. Premisas básicas

    Juan Ignacio Dalmau Porta, Bernardo Pérez Castaño, Joan Josep Baixauli Baixauli

    Cuadernos de administración, ISSN-e 2256-5078, ISSN 0120-4645, Vol. 23, Nº. 38, 2007, págs. 127-139

    • Resumen
    • Texto completo
    

  • 1972-2004: en la cuarta década de la investigación sobre grupos estratégicos ¿qué hemos aprendido?

    Juan Ignacio Dalmau Porta, José Luis Hervás Oliver

    Investigaciones europeas de dirección y economía de la empresa, ISSN 1135-2523, Vol. 12, Nº 1, 2006, págs. 167-206

    • Texto completo
    

  • La modernización de la gestión de los servicios de salud: Aspectos técnicos y de organización

    Juan Ignacio Dalmau Porta, E. Sánchez Ruano, David Vivas Consuelo

    CIRIEC - España. Revista de economía pública, social y cooperativa, ISSN 0213-8093, Nº. 4, 1988, págs. 119-148

    • Texto completo
    

• Colaboraciones en obras colectivas

  • Identificación de los factores endógenos y exógenos que afectan a la competitividad sectorial: aplicación al sector del mueble de hogar de la Comunidad Valenciana.

    Juan Ignacio Dalmau Porta, María del Val Segarra Oña

    X Congreso de Ingeniería de Organización: Valencia, 7-8 de septiembre, 2006, págs. 1-12

    • Texto completo
    

  • Aplicación de un modelo integral de gestión de la docencia: una experiencia en dirección estratégica

    José Luis Hervás Oliver, Juan Ignacio Dalmau Porta

    II Jornades de Xarxes d'Investigació en Docència Universitària: cap a l'Europa del coneixement / coord. por María Ángeles Martínez Ruiz, Vicente Carrasco Embuena, 2004, ISBN 84-688-5934-6, pág. 46

    • Texto Completo Libro
    

• Libros

  • Sistema de Intangibles Regionales: R.I.S., Regional Intangibles System

    Juan Ignacio Dalmau Porta, José Luis Hervás Oliver

    Universidad Politécnica de Valencia = Universitat Politècnica de València, 2005. ISBN 84-9705-721-X

    

  • Estrategia y política de empresa: una introducción

    Juan Ignacio Dalmau Porta, José Luis Hervás Oliver

    Universitat Politècnica de València, edUPV, Editorial Universitat Politècnica de València, 2003. ISBN 84-9705-462-8

    

  • Un modelo de éxito para fomentar la creación de empresas desde las universidades

    Juan Ignacio Dalmau Porta, José Luis Alonso González, Julio Colomer Abarca

    Universitat Politècnica de València, edUPV, Editorial Universitat Politècnica de València, 2003. ISBN 84-9705-374-5

    

  • La experiencia de creación de empresas, desde la U.P.V.: 1992-2001 : un retrato de 50 empresas de base tecnológica y de sus emprendedores

    Juan Ignacio Dalmau Porta, José Miguel Vicente

    Universitat Politècnica de València, edUPV, Editorial Universitat Politècnica de València, 2002. ISBN 84-9705-165-3

    

  • Análisis estratégico de los sectores industriales y del turismo en la Comunidad Valenciana

    Juan Ignacio Dalmau Porta, Salvador Miquel Peris, Enrique de Miguel Fernández

    Universitat Politècnica de València, edUPV, Editorial Universitat Politècnica de València, 1993. ISBN 84-7721-214-7

    

  • Economía política de España, 1973-1985

    Juan Ignacio Dalmau Porta

    Universitat Politècnica de València, edUPV, Editorial Universitat Politècnica de València, 1986. ISBN 84-600-4418-1

    

• Tesis dirigidas

  • Sistemas nacionales de innovación: una aproximación empírica a la medición de los intangibles como factores explicativos de la capacidad innovadora de los países.

    Ronald Rojas Alvarado

    Tesis doctoral dirigida por José Luis Hervás Oliver (dir. tes.), Juan Ignacio Dalmau Porta (dir. tes.). Universitat Politècnica de València (2009).

    • Resumen
    • Tesis en acceso abierto en:  RiuNet  TESEO 
    

  • Heterogeneidad estratégica en un clúster. Evidencia empírica de la identificación de grupos estratégicos a través de la cadena de valor y su impacto en la performance en el sector industrial cerámico español

    José Luis Hervás Oliver

    Tesis doctoral dirigida por Juan Ignacio Dalmau Porta (dir. tes.). Universitat Politècnica de València (2004).

    • Resumen
    

  • La competitivitat dels sectors industrials valencians. Polítiques per a millorar-la

    Joan Josep Senent i Moreno

    Tesis doctoral dirigida por Juan Ignacio Dalmau Porta (dir. tes.). Universitat Politècnica de València (2004).

    • Resumen
    

  • Creación de un modelo para el estudio de la competitividad de un sector industrial tradicional: aplicación al sector del mueble de hogar de la Comunidad Valenciana

    María del Val Segarra Oña

    Tesis doctoral dirigida por Juan Ignacio Dalmau Porta (dir. tes.). Universitat Politècnica de València (2003).

    • Resumen
    • Tesis en acceso abierto en: RiuNet
    

  • Análisis estratégico del sector del calzado en la comunidad valenciana: un enfoque para su adaptación al entorno a medio y largo plazo

    Blanca de Miguel Molina

    Tesis doctoral dirigida por Juan Ignacio Dalmau Porta (dir. tes.), Josep Antoni Ybarra Pérez (codir. tes.). Universitat Politècnica de València (2003).

    • Resumen
    

  • Condiciones para la interacción en el sistema uruguayo de innovación

    Carlos Valenti Lopez

    Tesis doctoral dirigida por Ignacio Fernández de Lucio (dir. tes.), Juan Ignacio Dalmau Porta (codir. tes.). Universitat Politècnica de València (2001).

    • Resumen
    

  • Estrategias de competitividad basadas en la gestión del conocimiento para pymes manufactureras de Cali (Colombia)

    Bernardo Pérez Castaño

    Tesis doctoral dirigida por Juan Ignacio Dalmau Porta (dir. tes.). Universitat Politècnica de València (2001).

    • Resumen
    

  • Propuesta de un modelo endógeno de desarrollo económico para una región no metropolitana de economía basada en una red de pymes. Aplicación a las empresas industriales de la región de les Valls interiors valencians en las comarcas centrales valencianas

    Enrique Juan Masiá Buades

    Tesis doctoral dirigida por Juan Ignacio Dalmau Porta (dir. tes.). Universitat Politècnica de València (2000).

    • Resumen
    

  • Un estudio de la innovación y gestión tecnológica en la costa atlántica colombiana. Una aplicación al sector plástico

    Paola Amar

    Tesis doctoral dirigida por Juan Ignacio Dalmau Porta (dir. tes.), Pere Escorsa Castells (codir. tes.). Universitat Politècnica de València (1999).

    • Resumen
    

  • Selección y jerarquización de las variables importantes para la gestión de mantenimiento en empresas usuarias o generadoras de tecnologías avanzadas. Aplicación a las empresas del área de Medellín (Colombia)

    Luis Alberto Mora Gutierrez

    Tesis doctoral dirigida por Juan Ignacio Dalmau Porta (dir. tes.). Universitat Politècnica de València (1999).

    • Resumen
    

  • La estabilidad y la sensibilidad de la clasificación micmac de las variables en el análisis estructural. Aplicación al estudio de las variables fundamentales del proceso de definición de la estrategia para una mediana empresa innovadora y/o tecnológicamente avanzada

    Carlos Manuel Dema Pérez

    Tesis doctoral dirigida por Juan Ignacio Dalmau Porta (dir. tes.). Universitat Politècnica de València (1995).

    • Resumen
    

• Coordinación

  • Obras Colectivas

    • Introducción a los negocios y su gestión

      César Camisón Zornoza (coord.), Juan Ignacio Dalmau Porta (coord.)

      Pearson Prentice Hall, 2009. ISBN 978-84-8322-487-8

      

Esta página recoge referencias bibliográficas de materiales disponibles en los fondos de las Bibliotecas que participan en Dialnet. En ningún caso se trata de una página que recoja la producción bibliográfica de un autor de manera exhaustiva. Nos gustaría que los datos aparecieran de la manera más correcta posible, de manera que si detecta algún error en la información que facilitamos, puede hacernos llegar su Sugerencia / Errata.