Vigo, España
Desde la perspectiva de la Nueva teoría Estratégica, formulada por Rafael Alberto Pérez en 2005, la necesidad de poner el ser humano en el centro de la comunicación supone, al mismo tiempo, el planteamiento de nuevos retos para la actividad comunicativa empresarial. El Pacto Global 2030 coincide, en este momento, en la necesidad de movilizar al sector empresarial y comprometerse con los 10 principios universales de las Naciones Unidas estableciendo los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) que, sin duda, pueden establecerse como los objetivos de futuro de la Nueva Teoría Estratégica (NTE). En la propuesta que planteamos, pretendemos abordar la existencia de una correlación directa entre la Nueva Teoría Estratégica (NTE) y los ODS, de tal forma que identifiquemos los retos de futuro a los que se enfrentan los estrategas en lo relativo a la gestión de la comunicación en general y la comunicación comercial en particular. Para poder hacer frente a este objeto de estudio establecemos una metodología de análisis de datos en la que tomamos como referencia fuentes primarias relativas a la inversión en comunicación en nuestro país. A partir de esa valoración cuantitativa aplicamos un método de análisis de contenido que permitirá identificar la aplicación (o no) de los preceptos de la NTE y, por extensión, del seguimiento de los ODS en casos concretos.
From the perspective of the New Strategic Theory, formulated by Rafael Alberto Pérez in 2005, the need to situate the human at the center of communication supposes, at the same time, the establishment of new challenges for business communication activity. The 2030 UN Global Compact coincides, at this time, in the need to mobilize the business sector and commit to the 10 universal principles of the United Nations, establishing the Sustainable Development Goals (SDGs) that, without a doubt, can be established as the goals of the future. of the New Strategic Theory (NTE). We propose to address the existence of a direct correlation between the New Strategic Theory (NTE) and the SDGs, in such a way that we identify the future challenges that strategists face in relation to the management of the communication and commercials. To face this object of study, we establish a data analysis methodology in which we take as reference primary sources related to investment in communication in our country. Based on this quantitative assessment, we apply a content analysis method that will allow us to identify the application (or not) of the NTE precepts and, by extension, the monitoring of the SDGs in specific cases.
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