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Gobernanza de las radiotelevisiones públicas europeas: poder estructural centralizado y politizado

    1. [1] Universidad de Castilla-La Mancha

      Universidad de Castilla-La Mancha

      Ciudad Real, España

    2. [2] Universidade de Santiago de Compostela

      Universidade de Santiago de Compostela

      Santiago de Compostela, España

  • Localización: El profesional de la información, ISSN-e 1699-2407, ISSN 1386-6710, Vol. 28, Nº 6, 2019 (Ejemplar dedicado a: Estructuras de poder en Comunicación / Power structures in Communication)
  • Idioma: español
  • Títulos paralelos:
    • Governance of European public service media: Centralized and politicized power
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      Los modelos de gobernanza de las radiotelevisiones públicas europeas responden a la representación estructural del poder político centralizado de cada uno de los estados o comunidades territoriales, sin aplicar apenas cambios normativos en los últimos años para reforzar su independencia y legitimidad. Las polémicas de 2018 en RTVE y RAI son ejemplos que confirman que la gobernanza es una representación de la estructura y jerarquía del poder en los modelos de gestión de esas organizaciones. Ninguno de los tres modelos que caracterizan la configuración europea presenta perfiles dominantes rejuvenecidos o relacionados con la comunicación. La mayoría de los consejeros o gestores son varones, tienen edades superiores a 50 años, e incluso más de 65, y profesionalmente están vinculados al derecho y a la economía. El estudio se completa con un análisis de la profesionalidad de los órganos internos de gobernanza, requisito imprescindible para eliminar sistemas que potencian cuotas partidistas.

    • English

      The different governance models of the European public service broadcasters reflect the centralized structural political power of the country centralized in each of their States or regions, lacking normative changes to ensure and reinforce their independence, trust and legitimacy. The recent controversies around RTVE and RAI are two examples of how the governance of these organizations reflect the power structures of the society. None of the three models that characterize the European configuration presents young and communication-related profiles. Most of their board members are still men aged over 50, and even over 65, professionally linked to legal or economic backgrounds. The study is completed with an analysis of the professionalism of governance bodies, an essential requirement to eliminate systems based on partisan quotas.


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