Resumen de Cómo piensan realmente los líderes: explotar el poder de la analogía

Jan W. Rivkin, Giovanni Gavetti

• El razonamiento por analogía desempeña una importante función en la adopción de decisiones estratégicas y, sin embargo pasa desapercibido en gran medida. Cuando se enfrenta a un problema u oportunidad que no les resulta familiar, los altos directivos suelen echar la vista atrás en busca de una situación similar que hayan presenciado o de la que hayan oído hablar, extraen lecciones y aplican esas lecciones a la situación actual.