págs. 8-12
págs. 14-14
págs. 16-17
págs. 20-21
Accenture, Sagardoy Abogados
págs. 22-27
Modelos de formación sostenibles y eficientes para el futuro de las pymes españolas
ORH. Observatorio de Recursos Humanos
págs. 28-33
Alfonso Gordon, DRH del grupo Eulen: “Queremos que Eulen sea vista como una organización global en la que unas de las vías de desarrollo es la internacionalización”
María Teresa Sáenz Blanco (entrev.), Alfonso Gordon (entrevistado)
págs. 34-39
Liderazgo en una sociedad conectada: ¿Estamos preparados?
Pilar García Lombardía, José Ramón Pin Arboledas, José Ignacio Echegaray, Iñaki Martín Labrosa
págs. 40-46
Del cuánto al cómo: Tendencias en la política retributiva 2012
págs. 48-52
La reinvención del negocio desde la cultura corporativa y los valores personales: Proyecto Muda de Grupo SM
págs. 53-56
págs. 57-60
Nueva regulación de la relación laboral de carácter especial del servicio del hogar familiar: RD 1620/2011, de 14 de noviembre
págs. 70-73
Las prácticas no laborales en empresas: Real Decreto 1543/2011, de 31 de octubre
págs. 74-75
págs. 76-77
págs. 78-79
págs. 80-81
Eloisa Alonso, Blanca Fernández-Galiano, ORH. Observatorio de Recursos Humanos
págs. 82-83
págs. 84-85
págs. 86-87
La afición al mito del fundador: El Rey Escorpión
págs. 88-89
2ª clave del sentido común: Elegir lo esencial
págs. 90-91
págs. 92-92
págs. 93-93
págs. 98-98
© 2001-2024 Fundación Dialnet · Todos los derechos reservados