Harvard Business Review (Edición América Latina)

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  Año 2011, Vol. 89, Número 11. Dedicado a: La gestión y la administración para el mañana

  • Descubra su auténtico liderazgo

    Bill George, Peter Sims, Andrew N. McLean, Diana Mayer

    págs. 10-17

    

  • Competir mediante el análisis

    Thomas H. Davenport

    págs. 18-28

    

  • Gestionarse a sí mismo

    Peter Ferdinand Drucker

    págs. 30-39

    

  • ¿Qué hace a un líder?

    Daniel Goleman

    págs. 42-50

    

  • Poniendo el Balanced Scorecard en acción

    Robert S. Kaplan, David P. Norton

    págs. 52-65

    

  • Las trampas clásicas en la innovación

    Rosabeth Moss Kanter

    págs. 66-77

    

  • Liderar el cambio: por qué fracasan los intentos de transformación

    John P. Kotter

    págs. 78-85

    

  • La miopía en el marketing

    Theodore Levitt

    págs. 86-98

    

  • ¿Qué es la estrategia?

    Michael E. Porter

    págs. 100-117

    

  • La disciplina de los equipos

    Jon R. Katzenbach, Douglas K. Smith

    págs. 118-128