Modelo de negocio: el eslabón perdido en la dirección estratégica
págs. 12-25
MANGO S.A.: reinventando el sector de la moda
págs. 26-39
Metalquimia S.A.: socializar y sistematizar la innovación
págs. 40-55
Cómo conseguir un alto crecimiento en un mercado maduro: el caso "Naturhouse"
Marc Sosna, Rosa Nelly Trevinyo-Rodríguez, S. Ramakrishna Velamuri
págs. 56-69
Innovando en el modelo de negocio: la creación de la banca cívica
págs. 70-85
Evolución de modelos de negocio: hacia una visión de la estrategia en términos de coherencia dinámica
págs. 86-107
Innovación del modelo de negocio: creación de valor en tiempos de cambio
págs. 108-121
págs. 122-143
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