Capital humano: revista para la integración y desarrollo de los recursos humanos

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  Año 1999, Año nº 12, Número 122

  • ¿Cómo analizar la viabilidad de un plan de prejubilaciones?

    Cristina Satrústegui

    págs. 10-11

    

  • Introducción a las competencias: ¿Por qué son "lo que hay que tener"?

    Jorge Llorente

    págs. 12-13

    

  • DuPont ibérica: la formación en la génesis de la organización

    María Teresa Sáenz Blanco

    págs. 16-26

    

  • Un plan de formación-acción para la mejora de la atención al ciudadano: el caso de la Policía Local de Castilla-La Mancha

    Rodrigo Baraona Barrios, Fernando Talavera Esteso

    págs. 27-36

    

  • Marketing interno Mix: Análisis de la variable de comunicación interna

    Milagros Gascó Hernández, Noemí Rabassa Figueras

    págs. 38-48

    

  • El cuadro de mando y los recursos humanos: gestión coordinada desde una perspectiva económico-financiera (y II)

    Alfonso López Viñegla, Domingo Nevado Peña

    págs. 50-60

    

  • Cómo abordar el efecto año 2000

    José Costas Gual

    págs. 61-64

    

  • El liderazgo intra-organizacional como competencia: Un pilar para la gestión por competencias

    Antonio Duro Martín

    págs. 66-74

    

  • La recogida de información salarial ante las nuevas prácticas retributivas

    Regino Cordero

    págs. 80-81