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La gestión de museos: análisis de las políticas museísticas en la Península Ibérica

  • Autores: Luz María Gilabert González
  • Directores de la Tesis: Cristóbal Belda Navarro (dir. tes.), María Teresa Marín Torres (dir. tes.)
  • Lectura: En la Universidad de Murcia ( España ) en 2011
  • Idioma: español
  • Tribunal Calificador de la Tesis: Antonio Bonet Correa (presid.), Alice Lucas Semedo (secret.), María Concepción de la Peña Velasco (voc.), Elías Hernández Albaladejo (voc.), Juan Hernández Franco (voc.)
  • Materias:
  • Enlaces
    • Tesis en acceso abierto en: DIGITUM
  • Dialnet Métricas: 4 Citas
  • Resumen
    • La gestión de museos: análisis de las políticas museísticas en la Península Ibérica versa en el estudio de la importancia adquirida por las formas de administrar y gobernar los museos públicos europeos, a partir de la década de los ochenta del siglo XX. Con un especial énfasis y detenimiento en los procedimientos de gestión de las políticas museísticas de España y Portugal, avalados en los últimos años por la creación de redes y sistemas de organización en sus respectivos panoramas museales y desde sus diferentes vertientes administrativas y territoriales, tanto a escala nacional, regional como local. La tesis doctoral está estructurada en dos partes bien diferenciadas, pero complementarias y necesarias. La primera parte -capítulos del uno al siete- pretende analizar las causas que provocaron el camino hacia la racionalización de la gestión museística, concretamente en el museo público europeo. Además de ser una reflexión teórica acerca de la gestión de museos en general, desde diferentes vertientes, con el fin de conocer el conjunto de fenómenos que hicieron emerger el factor económico en el campo museológico y la entrada del museo en la era de la economía. En la segunda parte -capítulos del ocho al diez- son aplicadas todas las anteriores cuestiones conceptuales a la situación museística de la Península Ibérica. La conexión de estos países establecida en el estudio permite comprender cómo hoy se han desarrollado diferentes modelos de organización para la buena gestión y difusión de sus museos en función de las particularidades de cada territorio. La sección décima es un estudio de los casos de la gestión de museos tutelados por el Ayuntamiento de Murcia y la Câmara Municipal do Porto, que ponen de relieve la puesta en marcha de un conjunto de estrategias gerenciales en la administración pública municipal para la supervivencia de sus museos y desarrollar mejor su papel en el entorno de estas ciudades ibéricas. Por último, se presenta una síntesis acerca de cuál ha sido el rol de la intervención de la gestión en las políticas museísticas europeas, junto con las debilidades y fortalezas del museo en el siglo XXI, ante otra crisis financiera presente en la sociedad contemporánea. Al final del texto se recoge un cuerpo de anexos legislativos acerca de las leyes y los textos legales más importantes para los museos del contexto de la Península Ibérica.


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