Un modelo de RRHH basado en la flexibilidad y el compromiso para empresas innovadoras: un análisis en las compañías de biotecnología canadienses

• Autores: Rainiero Holgado Oteo
• Directores de la Tesis: Isabel Sánchez Quirós (dir. tes.), Jesús García-Tenorio Ronda (dir. tes.)
• Lectura: En la Universidad Complutense de Madrid ( España ) en 2008
• Idioma: español
• Tribunal Calificador de la Tesis: Pedro Cruz Roche (presid.), Pedro López Sáez (secret.), Fátima Guadamillas Gómez (voc.), Justo Herrera Gómez (voc.), Raquel Ortega Lapiedra (voc.)
• Materias:
  • Ciencias económicas
    • Organización y dirección de empresas
• Enlaces
  • Tesis en acceso abierto en: Docta Complutense
• Resumen

  • El objetivo de la investigación que se ha llevado a cabo es avanzar en la comprensión y relación entre la Dirección Estratégica de RRHH y su influencia en el desarrollo de la estrategia competitiva basada en la innovación, de manera que podamos derivar un modelo de gestión ajustado a las necesidades organizativas de las compañías basadas en este tipo de estrategia de diferenciación. Con este objetivo en mente, se ha elaborado el documento que a continuación presentaremos, de manera que podamos concluir cuáles son las variables más relevantes en la elaboración de un modelo de RRHH adaptado a las organizaciones innovadoras objeto de nuestro estudio, las compañías de biotecnología canadienses.