Aproximación a la dirección estratégica corporativa de los grupos de comunicación Prisa y Vocento a través de la aplicación del modelo "Kase" de decisiones estratégicas de los hombres de vértice
- Autores: Carlos Martí Sanchís
- Directores de la Tesis: Pedro Farias García (dir. tes.)
- Lectura: En la Universidad Complutense de Madrid ( España ) en 2008
- Idioma: español
- Tribunal Calificador de la Tesis: José Ignacio Población (presid.), Fernando Peinado Miguel (secret.), Francisco Javier Paniagua Rojano (voc.), Moisés Ruiz González (voc.), José Manuel Gómez y Méndez (voc.)
- Programa de doctorado: DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE EMPRESAS INFORMATIVAS Y DE LA COMUNICACIÓN
- Materias:
- Enlaces
- Tesis en acceso abierto en: Docta Complutense
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- Resumen
Las estrategias empresariales desarrolladas por los principales grupos de comunicación españoles en los últimos años se han caracterizado por un crecimiento a través de la diversificación y la integración horizontal y vertical que les ha permitido competir en un entorno cada vez más competitivo, en el que la internacionalización, la tecnología, el aumento de los usos de principios liberales de mercado en la regulación, y la emergencia de grandes multinacionales de medios han sido las características principales. El propósito de este trabajo es analizar las causas de éxito de los dos principales grupos de comunicación españoles, bajo el supuesto de que uno de los factores clave en el posicionamiento competitivo es la excelencia de los hombres de vértice en términos estratégicos (Niihara 2002).
