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Exploración y explotación del conocimiento en entornos TQM

  • Autores: Jesús Álvarez Santos
  • Directores de la Tesis: José Ángel Miguel Dávila (dir. tes.), Mariano Nieto Antolín (dir. tes.)
  • Lectura: En la Universidad de León ( España ) en 2015
  • Idioma: español
  • Número de páginas: 318
  • Tribunal Calificador de la Tesis: José Emilio Navas López (presid.), José Moyano Fuentes (secret.), Francisco Javier Lloréns Montes (voc.)
  • Materias:
  • Enlaces
    • Tesis en acceso abierto en: BULERIA
  • Dialnet Métricas: 1 Cita
  • Resumen
    • La presente tesis analiza los efectos de las innovaciones organizativas basadas en TQM (Total Quality Management) sobre el proceso de innovación, analizando -de forma particular- su significado en el ámbito de la exploración y la explotación, por estar directamente relacionados con la competitividad y la supervivencia de la empresa. Ambos ámbitos constituyen el escenario adecuado para diseñar bases que permitan a las empresas un mayor éxito de continuidad y supervivencia ante la constante necesidad de cambio, renovación, ajuste y adaptación. Mediante un análisis empírico, los constructos exploración y explotación han sido estudiados desde las perspectivas del proceso de innovación y, en concreto, de las alianzas estratégicas, las estrategias adoptadas para su funcionamiento y los resultados del proceso. El análisis empírico demuestra, según el autor, la existencia de valores para la exploración y la explotación de TQM que tienen su efecto sinérgico con la función interna de I+D


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