Revisión y propuesta de mejora del modelo de gestión de la geodiversidad de los geoparques mundiales de la unesco
- Autores: Joan Poch Serra
- Directores de la Tesis: José Luis Briansó Penalva (dir. tes.), Oriol Oms Llobet (dir. tes.)
- Lectura: En la Universitat Autònoma de Barcelona ( España ) en 2019
- Idioma: español
- Tribunal Calificador de la Tesis: Artur Sá (presid.), Roser Maneja Zaragoza (secret.), José Luis Simón Gómez (voc.)
- Programa de doctorado: Programa de Doctorado en Geología por la Universidad Autónoma de Barcelona
- Materias:
- Enlaces
- Tesis en acceso abierto en: TESEO
- Resumen
La incorporación de los geoparques al Programa Internacional de Geociencias y Geoparques de la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO), en 2015, coincide con la adopción por parte de esta institución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible establecidos por las Naciones Unidas. A partir de la revisión del modelo de gestión de la geodiversidad de los Geoparques Mundiales de la UNESCO, que incluye varios geoparques como casos de estudio, se han detectado limitaciones en la capacidad de los geoparques para contribuir a la consecución de todos los Objetivos, especialmente en los estadios iniciales del establecimiento de nuevos geoparques.
Para mejorar esta capacidad se combinan dos propuestas, la primera afecta a las directrices y los estatutos del Programa Internacional y se basa en la adopción de los principios de la geoética por parte de los profesionales de las Ciencias de la Tierra vinculados a los geoparques, y en la caracterización de una legislación más favorable para la conservación de los valores de la geodiversidad. La segunda es una propuesta metodológica para la incorporación de nuevos geoparques a la Red Mundial. Consta de 6 componentes o modelos: (1) plan de trabajo previsto para dos años, que incluye las acciones necesarias y suficientes para superar el proceso de candidatura; (2) estructura de gestión y dinamización de grupos de trabajo, que facilitan la participación local en la gestión; (3) identificación y protección del patrimonio geológico incorporando una metodología de inventario y de diagnóstico de conservación, así como un protocolo de buenas prácticas en el trabajo de campo; (4) estudio comparativo de los valores de la geodiversidad, que establece una metodología para discriminar entre complementariedad y repetición de geoparques con una geodiversidad comparable; (5) estudio de viabilidad del nuevo geoparque, en caso de superposición de figuras de la UNESCO, para optimizar la colaboración y evitar tareas redundantes de gestión; (6) estrategia de preselección de candidaturas nacionales, que establece criterios para avalar a los candidatos. Los cinco primeros configuran una guía metodológica de ayuda al equipo gestor del geoparque aspirante en la preparación de la candidatura centrada en la sostenibilidad del proyecto, y el sexto componente facilita la toma de decisiones de la Comisión Nacional de Cooperación con la UNESCO, o de la institución equivalente, para avalar a las nuevas candidaturas.
Esta propuesta metodológica ha sido testada con éxito en dos geoparques que se caracterizan por contextos geográficos, geológicos y socioeconómicos muy diferentes: el Geoparque Mundial de la UNESCO Conca de Tremp-Montsec (Lleida, España) y el Geoparque Mundial de la UNESCO Comarca Minera (Hidalgo, México). Estos ejemplos corroboran que es posible establecer una metodología estándar de preparación de candidaturas.
