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La autonomía de los bancos centrales, en particular, la de los bancos central europea, de España y central de Chile

  • Autores: Juan Carlos Ferrada Bórquez
  • Directores de la Tesis: Andrés Betancor Rodríguez (dir. tes.)
  • Lectura: En la Universidad Carlos III de Madrid ( España ) en 1998
  • Idioma: español
  • Tribunal Calificador de la Tesis: Luciano José Parejo Alfonso (presid.), Tomás de la Quadra-Salcedo y Fernández del Castillo (secret.), Jesús Leguina Villa (voc.), José Luis Malo de Molina (voc.), Antonio Jiménez-Blanco y Carrillo de Albornoz (voc.)
  • Materias:
  • Texto completo no disponible (Saber más ...)
  • Resumen
    • Análisis de los aspectos principales de la Autonomía de la banca central, tratando de explicar su naturaleza jurídica, sus características esenciales ylas especiales relaciones interinstitucionales a que ella da lugar.

      Para ello se hace un breve análisis de los presupuestos políticos, jurídicos y económicos de esta nueva concepción institucional, poniendo en evidencia los principales hitos que han marcado su desarrollo.

      También se exponen las características esenciales de su nuevo régimen jurídico, a través de la descripción y análisis del marco jurídico fundamental en que se desenvuelven, los objetivos y principios básicos de actuación, la organización básica de la entidad y las funciones y poderes que se ostentan.

      Se concluye: Los tres casos analizados nos revelan una estrecha relación entre el objetivo primordial asignado, la autonomía del Banco Central en el manejo de la política monetaria y los instrumentos de control de esta autonomía. Dicha relación nos pone sobre aviso acerca del contenido de esta autonomía, en cuanto ella se explica en función del objetivo de "estabilidad de precios" y de acuerdo con los parámetros concretos que le impone el ordenamiento. Así, la autonomía se confirma como un poder-función limitada, en cuanto la propia finalidad que la fundamenta al mismo tiempo la restringe, generándose un compromiso político y jurídico ineludible de la organización con la motivación que la crea.

      Se incluye una extensa lista de referencias bibliográficas.


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