Estudio sobre la gestión del conocimiento en las empresas de los parques tecnológicos de la CAPV (2000-2002)

• Autores: Carlos Blanco Valbuena
• Directores de la Tesis: Iñaki Peña Legazkue (dir. tes.)
• Lectura: En la Universidad de Deusto ( España ) en 2004
• Idioma: español
• Tribunal Calificador de la Tesis: Eduardo Bueno Campos (presid.), Nekane Aramburu Goya (secret.), Cristina Bayona Sáez (voc.), Olga Rivera Hernáez (voc.), Antonio Martín Hernández (voc.)
• Materias:
  • Ciencias económicas
    • Organización y dirección de empresas
      • Organización de recursos humanos
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• Resumen

  • La cuestión central de esta investigación ha sido abordada desde la posible influencia de la gestión del conocimiento en el crecimiento de la empresa (unidad de análisis), a partir del enfoque basado en los recursos y de las alianzas estratégicas. La opción por este tema nos ha sido inducida por las valoraciones y los análisis que hemos venido observando a lo largo de los ultimos años en la prensa económica, el los "paper", las publicaciones de carácter científico, los seminarios realizados por las propias empresas y las experiencias de diversos autores que hemos visto publicadas.

    Las teorías investigadas permiten comprender la relevancia que los intangibles juegan actualmente en la actividad empresarial, en los mercados de capitales, en el diseño de políticas por la administración pública, en los directivos de las empresas, en los académicos y en los investigadores. La finalidad de nuestro trabajo de investigación es doble: por un lado el estudio intenta descubrir la relación "conocimiento-rendimiento" en las empresas intensivas en tecnología ubicadas en los Parques Tecnológicos y en los Centros de Innovación de la Comunidad Autónoma del País Vasco, mientras que, por otro, busca esclarecer el efecto del capital interno (humano y organizacional), y el de las alianzas estratégicas, sobre el rendimiento de éste mismo tipo de empresas.

    La estructura que hemos dado a la exposición del trabajo de investigación realizado consta de 6 capítulos, siendo diseñada de la siguiente forma:

    Hecha la introducción general en el primero, abordamos en el segundo "El enfoque basado en los recursos" por la importancia que tiene como fuente de ventaja competitiva para la empresa, y las Alianzas Estratégicas, por ser el mecanismo más conveniente para ganar esa ventaja competitiva en el mercado. En tercer lugar hablaremos de la Gestión del Conocimiento.

    Consideraremos al conocimiento, que en gran parte reside en el capital