Resumen de Costes por actividades. Un análisis crítico del modelo ABC(activity based costing)
LA TESIS DOCTORAL REVISA DE FORMA CRITICA EL MODELO DE COSTES POR ACTIVIDADES A B C (ACTIVITY BASED COSTING) DESDE TRES PRESPECTIVAS FUNDAMENTALES: * EVOLUTIVA * TEORICA * EXPERIENCIAS PRACTICAS CON EL OBJETO DE ENCUADRAR CORRECTAMENTE EL MODELO DENTRO DEL MARCO HISTORICO DE LA CONTABILIDAD DE COSTES Y DE LAS DIRECTRICES DE GESTION EMPRESARIAL.EL TRABAJO INVESTIGADOR LLEGA A DIFERENTES CONCLUSIONES, EXPUESTAS EN LAS PAGINAS FINALES. ENTRE TALES CONCLUSIONES SE SEÑALA LA RELATIVA NOVEDAD Y MEJORA EN LA DETERMINACION DE COSTES QUE APORTA EL MODELO. ASI MISMO SE INCIDE EN LA IMPORTANCIA QUE EL A B C PUEDE TENER EN LOS NUEVOS ESTILOS DE DIRECCION EXIGIDOS POR LAS ACTUALES LEYES DE COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL.
