Resumen de Gestión económica en el centro de ocio
EN LA ACTUALIDAD EL SECTOR DEL OCIO, INTEGRADO POR ACTIVIDADES MUY VARIADAS, QUE VAN DESDE EL ESPECTACULO HASTA EL JUEGO, PASANDO POR EL DEPORTE, LA CULTURA Y LAS VACACIONES, OCUPA UNA PARTE IMPORTANTE DE LA VIDA ECONOMICA DE LOS PAISES DESARROLLADOS DEBIDO, EN PARTE, AL AUMENTO DEL TIEMPO LIBRE Y A LA CONSIDERACION DE SU DISFRUTE COMO UN ELEMENTO PARA LA MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA; ADEMAS, LA OFERTA DE ACTIVIDADES CULTURALES Y RECREATIVAS SE HA CONVERTIDO EN UN FACTOR COMPETITIVO BASICO DE ATRACCION DE ACTIVIDADES ECONOMICAS QUE GENERAN RIQUEZA Y EMPLEO. LAS ORGANIZACIONES QUE INTEGRAN DICHO SECTOR SON DE MUY DIFERENTE NATURALEZA: EMPRESAS INDUSTRIALES Y DE SERVICIOS, ENTIDADES LUCRATIVAS Y NO LUCRATIVAS, ORGANIZACIONES PUBLICAS Y PRIVADAS, QUE EN CUALQUIER CASO HAN DE SER DIRIGIDAS CON EFICACIA Y EFICIENCIA. ESTE TRABAJO PRETENDE DEMOSTRAR LA VALIDEZ Y UTILIDAD DE LAS TECNICAS DE GESTION Y ACERCADAS A LOS USUARIOS POTENCIALES DENTRO DEL SECTOR. PARTIENDO DE UNA VISION GLOBAL DE LA GESTION, SE REALIZA UNA REFLEXION INTERDISCIPLINAR DE LAS DIFERENTES VERTIENTES DE LA MISMA Y UN ANALISIS DE HERRAMIENTAS CONCRETAS DE GESTION, EVALUANDO SU IDONEIDAD PARA LA CONSECUCION DE UNA GESTION EFICIENTE Y EFICAZ. FINALMENTE, SE ANALIZA LA GESTION ACTUALMENTE DESARROLLADA EN LOS CENTROS DE OCIO DE NUESTRO ENTORNO MAS CERCANO A FIN DE CONOCER LAS PRACTICAS HABITUALES EN LOS MISMOS Y EL GRADO DE CONOCIMIENTO Y UTILIZACION DE UNA SERIE DE HERRAMIENTAS DE GESTION BASICAS. DICHO ANALISIS SIRVE DE BASE PARA LA REALIZACION DE UNAS RECOMENDACIONES PARA LA CONSECUCION DE UNA GESTION MAS EFICIENTE Y EFICAZ, QUE SE CONCRETAN BASICAMENTE EN LA FORMULACION DE UN PLAN DE FORMACION, COMO INSTRUMENTO DE UTILIDAD PARA CONSEGUIR UNA MAYOR PROFESIONALIDAD DE LOS GESTORES DE CENTROS DE OCIO, Y UN PLAN DE EMPRESA, QUE SIRVA DE ELEMENTO INTEGRADOR DE LAS HERRAMIENTAS DE GESTION EN BASE A UN PROCESO SISTEMATICO A SEGUIR EN LA TOMA DE DECISIONES DE GESTION, PARA EVIT
