Resumen de La intuición en la toma de decisiones en situaciones de riesgo. Análisis de la función de utilidad.
ESTA TESIS ESTUDIA EL PAPEL DE LA INTUICIÓN EN LA S DECISIONES IMPORTANTES Y ESTRATÉGICAS DE DIRECTIVOS DE ALTA RESPONSABILIDAD EN EMPRESAS MULTINACIONALES QUE OPERAN EN ESPAÑA. TAMBIÉN ANALIZA LAS DECISIONES BAJO RIESGO Y EL COMPORTAMIENTO DE ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS DE INGENIERÍA INDUSTRIAL CUANDO TOMAN DECISIONES EN SITUACIONES DE RIESGO, ANALIZA SU FUNCIÓN DE UTILIDAD O PREFERENCIA, SU AVERSIÓN O INCLINACIÓN AL RIESGO.
LOS RESULTADOS FUERON LOS SIGUIENTES: EL DIRECTIVO EXPERTO TOMA SUS DECISIONES BASÁNDOSE EN PROCESOS INTUITIVOS (RECUPERACIÓN DE PATRONES ALMACENADOS EN LA MEMORIA) Y EN EL ANÁLISIS RACIONAL DE LA INFORMACION DISPONIBLE. AMBOS PROCESOS SON COMPLEMENTARIOS.
LOS ESTUDIANTES DE INGENIERÍA DECIDEN, EN SITUACIONES DE RIESGO, SEGÚN UNA FUNCIÓN DE UTILIDAD PRÓXIMA AL VALOR ESPERADO Y CON INCLINACIÓN AL RIESGO. EN LAS MISMAS SITUACIONES LOS ALUMNOS DE DISEÑO Y PUBLICIDAD PRESENTAN UNA FUNCIÓN DE UTILIDAD CON INCLINACIÓN AL RIESGO, PERO MÁS ALEJADA DEL VALOR ESPERADO.
