La intuición en la toma de decisiones en situaciones de riesgo. Análisis de la función de utilidad.
- Autores: Juan Viguri Flores
- Directores de la Tesis: Adolfo Castilla Garrido (dir. tes.)
- Lectura: En la Universidad Antonio de Nebrija ( España ) en 2011
- Idioma: español
- Tribunal Calificador de la Tesis: Julián Pavón Morote (presid.), Juan Elorduy Trifol (secret.), Guillermo de León Lázaro (voc.), Antonio Hidalgo Nuchera (voc.), Antonio Núñez Martín (voc.)
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- Tesis en acceso abierto en: TESEO
- Resumen
ESTA TESIS ESTUDIA EL PAPEL DE LA INTUICIÓN EN LA S DECISIONES IMPORTANTES Y ESTRATÉGICAS DE DIRECTIVOS DE ALTA RESPONSABILIDAD EN EMPRESAS MULTINACIONALES QUE OPERAN EN ESPAÑA. TAMBIÉN ANALIZA LAS DECISIONES BAJO RIESGO Y EL COMPORTAMIENTO DE ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS DE INGENIERÍA INDUSTRIAL CUANDO TOMAN DECISIONES EN SITUACIONES DE RIESGO, ANALIZA SU FUNCIÓN DE UTILIDAD O PREFERENCIA, SU AVERSIÓN O INCLINACIÓN AL RIESGO.
LOS RESULTADOS FUERON LOS SIGUIENTES: EL DIRECTIVO EXPERTO TOMA SUS DECISIONES BASÁNDOSE EN PROCESOS INTUITIVOS (RECUPERACIÓN DE PATRONES ALMACENADOS EN LA MEMORIA) Y EN EL ANÁLISIS RACIONAL DE LA INFORMACION DISPONIBLE. AMBOS PROCESOS SON COMPLEMENTARIOS.
LOS ESTUDIANTES DE INGENIERÍA DECIDEN, EN SITUACIONES DE RIESGO, SEGÚN UNA FUNCIÓN DE UTILIDAD PRÓXIMA AL VALOR ESPERADO Y CON INCLINACIÓN AL RIESGO. EN LAS MISMAS SITUACIONES LOS ALUMNOS DE DISEÑO Y PUBLICIDAD PRESENTAN UNA FUNCIÓN DE UTILIDAD CON INCLINACIÓN AL RIESGO, PERO MÁS ALEJADA DEL VALOR ESPERADO.
