Resumen de Estrategias empresariales para el sector hortofrutícola valenciano
Manuel Ferrer Beltrán
EN UN PRIMER CAPITULO SE INTENTA DEFINIR, MEDIANTE UNA "APROXIMACION AL SECTOR HORTOFRUTICOLA VALENCIANO", LOS LIMITES DEL SECTOR SITUANDOLO EN EL MARCO DE LA PRODUCCION Y EL COMERCIO EUROPEO Y MUNDIAL DE FRUTAS Y HORTALIZAS; SE ESTABLECE SU RELACION CON LAS EMPRESAS COMERCIALIZADORAS DE DISTRIBUCION COMERCIAL ALIMENTARIA EUROPEA.- UN SEGUNDO CAPITULO ESTABLECE LOS CONOCIMIENTOS BASICOS DE LA "DIRECCION ESTRATEGICA" ANALIZANDO FACTORES, TENDENCIAS E IMPACTOS DEL ENTORNO GENERAL Y ARGUMENTANDO LA NECESIDAD DE SU APLICACION.- EL TERCER CAPITULO ENTRA DE LLENO EN LA APLICACION DEL DIAGNOSTICO ESTRATEGICO AL SECTOR, CON EL "ANALISIS DEL ENTORNO GENERAL, COMPETITIVO Y DEL AMBITO INTERNO DE LAS EMPRESAS." EN EL CAPITULO CUARTO SE IDENTIFICAN LOS "OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS" QUE ASEGUREN EL FUTURO DE LAS EMPRESAS COMERCIALIZADORAS DEL SECTOR. ADEMAS SE DEFINEN CRITERIOS DE SELECCION DE ESTRATEGIAS Y CAMBIOS QUE DEBERIAN PRODUCIRSE EN LAS EMPRESAS DEL SECTOR Y MEDIDAS A APLICAR. EL CAPITULO QUINTO EXPONE LAS "CONCLUSIONES".
