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Estrategias empresariales para el sector hortofrutícola valenciano

  • Autores: Manuel Ferrer Beltrán
  • Directores de la Tesis: Juan José Renau Piqueras (dir. tes.)
  • Lectura: En la Universitat de València ( España ) en 1997
  • Idioma: español
  • Tribunal Calificador de la Tesis: Martina Menguzzato Boulard (presid.), Juan B. Mir Piqueras (secret.), Luis Vicente Barceló Vila (voc.), Francisco José Tarragó Sabaté (voc.), Ismael Quintanilla Pardo (voc.)
  • Materias:
  • Enlaces
    • Tesis en acceso abierto en: RODERIC
  • Resumen
    • EN UN PRIMER CAPITULO SE INTENTA DEFINIR, MEDIANTE UNA "APROXIMACION AL SECTOR HORTOFRUTICOLA VALENCIANO", LOS LIMITES DEL SECTOR SITUANDOLO EN EL MARCO DE LA PRODUCCION Y EL COMERCIO EUROPEO Y MUNDIAL DE FRUTAS Y HORTALIZAS; SE ESTABLECE SU RELACION CON LAS EMPRESAS COMERCIALIZADORAS DE DISTRIBUCION COMERCIAL ALIMENTARIA EUROPEA.- UN SEGUNDO CAPITULO ESTABLECE LOS CONOCIMIENTOS BASICOS DE LA "DIRECCION ESTRATEGICA" ANALIZANDO FACTORES, TENDENCIAS E IMPACTOS DEL ENTORNO GENERAL Y ARGUMENTANDO LA NECESIDAD DE SU APLICACION.- EL TERCER CAPITULO ENTRA DE LLENO EN LA APLICACION DEL DIAGNOSTICO ESTRATEGICO AL SECTOR, CON EL "ANALISIS DEL ENTORNO GENERAL, COMPETITIVO Y DEL AMBITO INTERNO DE LAS EMPRESAS." EN EL CAPITULO CUARTO SE IDENTIFICAN LOS "OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS" QUE ASEGUREN EL FUTURO DE LAS EMPRESAS COMERCIALIZADORAS DEL SECTOR. ADEMAS SE DEFINEN CRITERIOS DE SELECCION DE ESTRATEGIAS Y CAMBIOS QUE DEBERIAN PRODUCIRSE EN LAS EMPRESAS DEL SECTOR Y MEDIDAS A APLICAR. EL CAPITULO QUINTO EXPONE LAS "CONCLUSIONES".


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