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Controlo Unput-output em job-shops: como as regras de decisoes interagem e reagem a falhas nas máquinas

  • Autores: M. Rosario Moreira
  • Localización: Conocimiento, innovación y emprendedores: camino al futuro / coord. por Juan Carlos Ayala Calvo, 2007, ISBN 84-690-3573-8
  • Idioma: portugués
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      Controlar el flujo de materiales en job-shop implica varias decisiones tales como la aceptación o el rechazamiento de una orden entrante, la definición de la fecha debida de la orden, de lanzar y de dispatching del trabajo. Considerar estas cuatro decisiones simultáneamente es un asunto relativamente reciente de la investigación en job-shop. Este estudio examina los efectos de tres reglas de la aceptación, de cuatro mecanismos del lanzamiento y de dos reglas de dispatching bajo varios niveles de la proximidad de la fecha debida en algunas medidas de la carga de trabajo y de funcionamiento de la entrega del job-shop. También se compara el funcionamiento de esas reglas de decisión bajo posibilidad de averías de las máquinas. Los experimentos extensos de la simulación fueron realizados para comparar las varias reglas - las reglas benchmark y las reglas presentadas en estudios anteriores - y para estudiar el impacto de las faltas de la máquina en los criterios del funcionamiento. Los resultados demuestran que eso la consideración de las cuatro decisiones simultáneamente mejora algunas medidas de funcionamiento como la job-shop como la tardiness medio y del tiempo total en el sistema. Averías en las máquinas tienen impacto desigual en la tardiness medio de los trabajos, dependiendo de la regla de la decisión funcionando

    • English

      Controlling the flow of materials on the job-shop involves several decisions such as the acceptance or rejection of an incoming order, the order's due date definition, the releasing and the dispatching of the job. Taking into account these four decisions simultaneously is a quite recent research topic on job-shops. This study examines the effects of three acceptance rules, four release mechanisms and two dispatching rules under various levels of due date tightness on some workload and delivery performance measures of the job-shop. It is also compared the performance of those decision rules in the face machines breakdown. Extensive simulation experiments were performed to compare the several rules - benchmark rules and rules presented in previous studies - and to study the impact of machine failures on the performance criteria. The results show that considering the four decisions simultaneously improves some job shop measures of performance as the mean tardiness and the total time in the system. Machines failure has different impact on mean tardiness of the jobs, depending on the decision rule in use.

    • português

      O controlo do fluxo de materiais num job-shop envolve várias decisões tais como a aceitação ou rejeição de uma ordem, a definição da data de entrega, a determinação da data de lançamento de um trabalho para o shop floor e a decisão acerca do trabalho que deve ser processado em primeiro lugar. A consideração destas quatro decisões em simultâneo é um tópico de investigação relativamente recente em job-shops. Este estudo examina os efeitos de três regras de aceitação, quatro mecanismos de lançamento dos jobs e duas regras de dispatching, sob vários níveis de "aperto" da data de entrega nas principais medidas de desempenho do job-shop. São utilizadas medidas de avaliação da quantidade de trabalho e das entregas. É efectuada, ainda, um estudo das regras de decisão quando existe a possibilidade de avaria do equipamento. Foram feitas simulações de forma a comparar várias regras de decisão - regras padrão e mecanismos apresentados na literatura - e estudar o impacto nas medidas de desempenho aquando da ocorrência de falhas nas máquinas. Os resultados mostram que considerando-se os quatro tipos de decisões simultaneamente melhora o desempenho do job-shop em medidas como o atraso médio ou o tempo total (médio) gasto no sistema. Os resultados mostram ainda que as falhas nos equipamentos têm diferentes impactos no atraso médio, dependendo da regra de decisão utilizada


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