Lorenzo Revuelto-Taboada (coord.), Francisco Balbastre Benavent (coord.), María Teresa Canet Giner (coord.)
La presente obra recoge un compendio de trabajos relacionados con una de las áreas organizativas que más relevancia ha adquirido en las últimas décadas: la Dirección Estratégica de Recursos Humanos. Un área que, en un contexto donde el uso intensivo del conocimiento y la tecnología se está convirtiendo en la norma, se ha convertido en factor clave para el logro de los objetivos, no solo a nivel organizativo, sino de la sociedad en general. Tendencias como la globalización o la digitalización parecen conducir a una mayor polarización del mercado de trabajo y requieren de nuevas formas de abordar los problemas organizativos. Es por ello, pues, el momento de abordar procesos de gestión y de cambio orientados a garantizar la sostenibilidad de las organizaciones en todas sus dimensiones ?económica, social y medioambiental?, así como de evitar el riesgo de una creciente deshumanización de las relaciones empleado-empresa. Así, esta obra pretende ser útil tanto a investigadores como a profesionales del área, abordando con rigor académico, pero también con sentido práctico, el estudio de los Recursos Humanos desde una perspectiva estratégica y su relación con temáticas muy actuales de la práctica empresarial como la RSC y la sostenibilidad, el bienestar laboral, la diversidad, la gestión por valores o la digitalización, entre otras.
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