Planificación de un nuevo museo de ciencia o como superar el modelo “exploratorium”

• Elena Pol ^[1] ; Beatriz García ^[2]
  1. [1] Interpretart
  2. [2] Micelios
• Localización: SIAM. Series de Investigación Iberoamericana en Museología. Año 3. Vol. 5: Colecciones Científicas y Patrimonio Natural / Mikel Asensio (ed. lit.), Alice Lucas Semedo (ed. lit.), Bianca Souza (ed. lit.), Elena Asenjo (ed. lit.), Yone Castro Ríos (ed. lit.), 2012, págs. 141-153
• Idioma: español
• Texto completo no disponible (Saber más ...)
• Resumen
  • español

    Desde hace décadas, diversos colectivos de Badajoz vienen demandando a las instituciones públicas la creación de un museo de corte científico y tecnológico para la región. Sin embargo, por diversas razones, se ha priorizado el desarrollo de infraestructuras insertas en otros proyectos de dinamización local. La ausencia de un proyecto convincente y la falta de una estimación de la viabilidad y sostenibilidad de la propuesta ha constituido uno de los problema. Por eso, los colectivos ciudadanos interesados encargan a un equipo de profesionales el proyecto del museo con unas demandas claras: debe despertar el interés de las instituciones públicas, y también de privadas; debe ser útil/rentable para la sociedad a la que debe prestar servicio; y viable económicamente, es decir, debe contemplarse como una inversión y no como un gasto (o una rémora, que es en lo que se están convirtiendo un % muy elevado de nuestros museos para las administraciones locales y regionales).

  • English

    For decades, various groups of Badajoz are suing public institutions to create a museum of science and technology in the region. However, for various reasons, it has prioritized infrastructure development embedded in other local regeneration projects. The absence of a convincing proposal and the absence of an estimate of the viability and the sustainability has been one of the problem. Therefore, interested citizens’ groups asked to a team of museum profesionals a project with a clear demands: it should arouse the interest of public institutions, as well as private; it must be useful / profitable for the society and must be economically viable, ie it must be seen as an investment rather as an expense (or a hindrance, that is what is becoming a very large% of our museums to local and regional administrations).