Elementos de la compensación variable que motivan a los trabajadores a incrementar su desempeño laboral basado en competencias, en las empresas japonesas de la región noreste de México: estudio exploratorio mediante la modelación de ecuaciones estructurales

• del Angel, Pericles Flores ^[1] ; Rositas Martínez, Juan ^[1]
  1. [1] Universidad Autónoma de Nuevo León

     Universidad Autónoma de Nuevo León

     México

     
• Localización: Innovaciones de Negocios, ISSN 2007-1191, Vol. 18, Núm. 35, 2021 (Ejemplar dedicado a: Enero-Junio 2021), págs. 112-142
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Elements of variable compensation that motivate workers to increase their job performance based on the competences, in Japanese companies of the northeast region of Mexico: an exploratory study through structural equations modeling
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    La compensación variable es una herramienta importante como componente para reconocer la aportación real de las personas en el rendimiento de la organización. Por ello, muchas compañías privadas medianas y grandes la están utilizando desde finales del siglo XX (Varela, 2013). La adaptación de las empresas al cambio global, y por tanto al desarrollo y uso de nuevas herramientas de adaptación es hoy en día una realidad. Los cambios relacionados con la globalización del comercio afectan en todos los niveles a las empresas, tanto desde el punto de vista técnico como de la gestión de recursos humanos.Es indudable que, si las organizaciones adaptan sus procesos a estos cambios globales, también es necesario que se revisen y modifiquen los sistemas de compensaciones para valorar, motivar y mejorar el desempeño de los trabajadores.En este trabajo se pretenden conocer la importancia que tienen los elementos de la compensación variable como motivadores para mejorar el desempeño laboral de los trabajadores, es una investigación de orientación teórica, enfatizando que los principales objetivos de las compensaciones, en particular de la retribución variable, es mejorar los resultados de la empresa y promover la efectividad.

  • English

    Variable compensation is an important tool as a component to recognize the real contribution of people in the organization´s performance.Therefore, many medium and large private corporations have been using it since the end of the 20th century (Varela, 2013). The adaptation of companies to global change, and thus to the development and use of new adaptation toolsis now materializing into reality. The changes related to the trade globalization affect companies at all levels, from both a technical and a management human resources point of view. Undoubtedly, if organizations adapt their processes to these global changes, it is also necessary to review and modify compensationsystems to assess, motivate and improve the worker’s performance. In this research we want to know the importance of the elements of variable compensation as motivators to improve the employees job performance, is a theoretical orientation research, emphasizing that the main objectives of compensation, in particular of variable remuneration, is to improve thecompany's results and promote effectiveness.