Plan estratégico para el desarrollo del eje de vinculación con la sociedad, Unemi, Ecuador

• Espinoza-Solís, Eduardo ^[1] ; Murillo-Dávila, Norberto ^[1] ; Solís-Ríos, Cecilia ^[1] ; Sandoval-Tamayo, Verónica ^[1] ; Velásquez, Andrea ^[1]
  1. [1] Universidad Estatal de Milagro

     Universidad Estatal de Milagro

     Guayaquil, Ecuador

     
• Localización: Universidad en diálogo: Revista de Extensión, ISSN-e 2215-2849, ISSN 2215-4752, Vol. 11, Nº. 1, 2021 (Ejemplar dedicado a: (Enero-Junio)), págs. 37-60
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • A Strategic Plan to Develop the Community Outreach Hub at UNEMI, Ecuador
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• Resumen
  • español

    La Universidad Estatal de Milagro (Unemi) se constituye como una institución de educación superior clave en el desarrollo de la región 5 del Ecuador, es por ello que se ha desarrollado un plan estratégico de vinculación con la sociedad, que interrelaciona todas las carreras que posee la universidad y las funciones sustantivas de docencia e investigación. La metodología se ejecuta a través de una planificación fundamentada en los dominios de la universidad, las líneas de investigación que promueven la vinculación, los objetivos de desarrollo internacionales, nacionales y locales con los que se crearon programas y proyectos que permiten incrementar el impacto y la cobertura en el territorio, así como la difusión de los resultados obtenidos. El plan presenta estrategias de alianzas con comunidades para el desarrollo de acciones conjuntas, apoyo del sector privado para incrementar recursos, mismos que en el sector público son limitados, y alianzas con otras universidades de la región para el desarrollo de proyectos mancomunados que faciliten el campo de acción de beneficiarios, a través de una sinergia de acción masiva.

  • English

    The Universidad Estatal de Milagro (UNEMI) is a key higher education institution in the development of region 5 in Ecuador. Therefore, a community outreach strategic plan has been developed; it interrelates all university’s careers and the teaching and research substantive functions. The methodology is executed through a plan based on the university’s domains, the research lines that promote the outreach, the international, national, and local development objectives with which programs and projects were created to increase the impact and coverage in the territory, and the dissemination of the results obtained. As a result, the plan offers strategies of alliances with communities to develop joint actions, support from the private sector to increase resources, which are limited in the public sector, and alliances with other universities in the region to develop joint projects to facilitate the beneficiaries’ field of action through a synergy of massive action.