El papel de los empleados en la transición a la Industria 5.0

• Begoña Urien ^[1]
  1. [1] Universidad de Navarra

     Universidad de Navarra

     Pamplona, España

     
• Localización: Economía industrial, ISSN 0422-2784, Nº 428, 2023 (Ejemplar dedicado a: Sectores Estratégicos Integrados (I)), págs. 33-40
• Idioma: español
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    El plan Industria 5.0. busca orientar la tecnología a la descarbonización de la economía europea y demanda un cambio profundo en las Pymes dada su baja inversión en I+D+I y deficiente digitalización. Este trabajo se centra en cómo las personas pueden influir en una respuesta adaptativa ante dicho cambio. Una vez analizadas las exigencias de los cambios tecnológicos en los empleados, se propone un modelo de “empresa resiliente y transformadora”. Este plantea impactar en la competitividad, sostenibilidad, bienestar y permanencia de los empleados a través de actuar sobre dimensiones tales como la cultura colaborativa, la coordinación de los equipos, y la implicación y autoeficacia de los empleados que activarán la resiliencia y capacidad transformadora de la empresa

  • English

    The Industry 5.0 plan aims to guide technology towards decarbonizing the European economy and calls for a profound change in small and medium-sized enterprises (SMEs) due to their low investment in R&D and poor digitalization. This work focuses on how employees can influence an adaptive response to this change. After analyzing the demands of technological changes on employees, a model of a “resilient and transformative company” is proposed. This model aims to impact competitiveness, sustainability, well-being, and employee retention by acting on dimensions such as collaborative culture, team coordination, employee involvement, and self-efficacy, which will activate the resilience and transformative capacity of the company