Resumen de Modelo reusable de decisión como estrategia en el desarrollo de un proyecto de emprendimiento: Reusable decision model as a strategy in the development of an entrepreneurial Project
Iris Eunice Sánchez Figueroa, Francisco Javier Hernández Luna, Alberto A. Aguilar Lasserre, Edna Romero Flores
Resumen Ejecutar un proyecto de emprendimiento requiere de múltiples actividades bajo circunstancias de incertidumbre y riesgo que dificultan tomar la mejor decisión. En este artículo, se expone un modelo reusable de decisión aplicado a un proyecto de huertos urbanos, el cual surge de la necesidad de aplicar dicha estrategia al presentar una serie de inconvenientes durante su proceso de producción y comercialización de dichos huertos, dificultando la satisfacción de la alta demanda del mercado y generando pérdidas significativas. Dentro de los resultados se puede visualizar este modelo fundamentado en dos herramientas clave: modelo maestro y metamodelo, las cuales permitieron la identificación de variables específicas no contempladas durante el proceso de desarrollo del proyecto, posibilitando a los productores tomar decisiones oportunas para su crecimiento.
