La gestión de riesgos frente al impacto del Covid-19 en las organizaciones desde la perspectiva de la auditoria interna

• Nuñez Villacis, Maritza Paola ^[1]
  1. [1] Magister en Gerencia de Calidad e Innovación. Universidad Andina Simón Bolívar. Ecuador.
• Localización: Audit.AR: Revista de auditoría, ISSN-e 2718-8647, Vol. 1, Nº. 2, 2022
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Risk management in the face of the impact of Covid-19 on organisations from the perspective of internal audits
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• Resumen
  • español

    Las empresas de hoy en día están expuestas constantemente a diversos riesgos que pueden afectar el cumplimiento de su misión y sus objetivos estratégicos. El Covid-19 es uno de esos casos, el impacto que ha causado ha sido trascendental en todos los aspectos, tanto sanitario, social y económico. Y en este último aspecto ha sido inminente tras verse afectado todo el tejido productivo por todos los efectos que ha traído la pandemia y sus medidas planteadas por contrarrestarlo. Para tal efecto, y como medida para mitigar las posibles amenazas de su entorno y de la operación propia de la organización, surge la gestión de riesgos como mecanismo para proporcionar a las organizaciones un proceso adecuado que deben seguir para el análisis, identificación, evaluación del impacto y para definir la forma de responder ante ellos, de tal manera que no se vean afectadas todas sus partes interesadas, el patrimonio, la sostenibilidad, la rentabilidad y la responsabilidad de la organización.

    Conforme a la crisis del Covid-19, las industrias buscan además ser resilientes, mediante el refuerzo de una cultura basada en riesgos, que permita cambiar la percepción de los riesgos tradicionales a una gestión más integral o sistémica, incorporando la innovación y la agilidad para tratar todos los cambios que se están dando en la nueva normalidad. Además, del análisis que se deberá realizar frente a los riesgos a los que tendrán que enfrentar en los próximos meses.

  • English

    Now a day’s companies are constantly exposed to various risks that can affect their mission fulfillment and strategic aims. Covid-19 is one of those risks and its impact has been witnessed in several sectors, such as, health, social and economic sector. With respect to economy, the impact has been very profound mainly because the entire productive segment has been affected by all the pandemic and also by the measures proposed to respond to it. In order to mitigate possible threats within organizations and their environment, risk management arises as a mechanism to provide organizations with an adequate process to follow for an adequate risk identification, analysis and evaluation and thus to define the best way to respond to such risk. In consequence, organizations’ stakeholders, assets, sustainability, profitability and responsibility are not affected.

    Due to Covid-19 crisis, industries also seek to be resilient, by reinforcing a risk-based culture, which allows for a change in perspective, moving from a traditional view to a more comprehensive or systemic management. This new view will also incorporate innovation and agility to deal with all the changes that are taking place in the new normal world and the analysis that should be carried out regarding the risks that organizations will have to face in the upcoming months.