Elementos transformadores para impulsar el neuromanagement: Desafío organizacional (Avance investigativo)

• Soto-Ortigoza, Maricarmen ^[1] ; Espinosa-Fernández, Eric ^[2]
  1. [1] Universidad del Caribe

     Universidad del Caribe

     México

     
  2. [2] Universidad De Panama

     Universidad De Panama

     Panamá

     
• Localización: Human Review: International Humanities Review / Revista Internacional de Humanidades, ISSN-e 2695-9623, Vol. 14, Nº. 6, 2022 (Ejemplar dedicado a: Monograph: "Proposals for a New Way of Teaching"), 11 págs.
• Idioma: español
• Títulos paralelos:
  • Transforming elements to promote neuromanagement: Organizational Challenge (Investigative progress)
• Texto completo no disponible (Saber más ...)
• Resumen
  • español

    La Gerencia ha sido estudiada, explorando hoy inquietudes en el avance de estilos en tiempos de pandemia, donde se observan organizaciones empañadas por un líder de prácticas psicopáticas conocido como el Neomanagement. El objetivo general es analizar los elementos transformadores para impulsar el Neuromanagement como desafío organizacional. Bajo un paradigma cualitativo, se empleó una metodología descriptiva, bibliográfica, con método fenomenológico-hermenéutico, enmarcado en el modelo de Bédard. Se diseñó entrevista en profundidad aplicada a 6 informantes, como resultados las alianzas y la transformación son las rutas empresariales cruciales para lograr el Neuromanagement que concluye con el uso de estrategia y filosofía.

  • English

    Management has been studied, today exploring concerns in the advancement of styles in times of pandemic, where organizations are observed tarnished by a leader of psychopathic practices known as Neomanagement. The general objective is to analyze the transforming elements to promote Neuromanagement as an organizational challenge. Under a qualitative paradigm, a descriptive, bibliographic methodology was used, with a phenomenological-hermeneutic method, framed in the Bédard model. An in-depth interview applied to 6 informants was designed, as a result alliances and transformation are the crucial business routes to achieve Neuromanagement that concludes with the use of strategy and philosophy.