El objetivo principal que se lleva a cabo en esta investigación es el de dar a conocer las diferentes estrategias que se tienen en un gimnasio en el municipio de Sahagún-Córdoba, el cual es uno de los más reconocidos en el municipio, por su instructor y máquinas de entrenamiento. Mediante las teorías que se mostraran sobre la dirección estratégica, nos podremos dar cuenta de lo que realmente se necesita para tener un sitio con óptimas condiciones. Este trabajo también permitirá conocer los puntos fuertes y débiles del gimnasio, así como enseñarnos la calidad de su servicio a los clientes, estos nos ayudaran a comprender de manera más acertada sus características, para así colaborar con el mejoramiento de este gimnasio, al darnos cuenta de su planificación y el cómo puede mejorar, ya que presento muchas irregularidades en el servicio, por lo que es necesario realizar una nueva dirección estratégica que permita corregir todas estas falencias. Para esta investigación se siguió un modelo de investigación previamente planteado, que cuenta con una introducción, un marco teórico, apoyo de figuras y gráficas, una metodología y un modelo para la dirección estratégica. Se tuvo cuidado a la hora de asistir a las instalaciones, dado que la situación sanitaria del municipio es crítica, por lo tanto se cumplió con las medidas de bioseguridad para evitar el contagio. Además de esto se le realizo un cuestionario a un grupo de 30 personas que asistían al gimnasio con regularidad para de esta forma poder conseguir los objetivos mencionados anteriormente.
The main objective that is carried out in this research is to publicize the different strategies that are had in a gym in the municipality of Sahagún-Córdoba, which is one of the most recognized in the municipality, by its instructor and training machines. Through the theories that will be shown on the strategic direction, we will be able to realize what is really needed to have a site with optimal conditions. This work will also allow us to know the strengths and weaknesses of the gym, as well as teach us the quality of its service to customers, these will help us to understand its characteristics more accurately, in order to collaborate with the improvement of this gym, by realizing of its planning and how it can improve, since there are many irregularities in the service, so it is necessary to carry out a new strategic direction that allows correcting all these shortcomings. For this research, a previously proposed research model was followed, which has an introduction, a theoretical framework, support for figures and graphs, a methodology and a model for strategic direction. Care was taken when attending the facilities, since the health situation of the municipality is critical, therefore biosecurity measures were complied with to avoid contagion. In addition to this, a questionnaire was made to a group of 30 people who attended the gym regularly in order to achieve the objectives mentioned above.
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