Simulación de la modificación de la logística interna en una empresa metalmecánica

• Sergio Augusto Fernández Henao ^[1] ; Angie Paola Castillo Ramírez ^[1]
  1. [1] Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid Colombia
• Localización: Aportes de la investigación formativa a la optimización de procesos / Edgar Serna M. (ed. lit.), Gisela Patricia Monsalve Fonnegra (comp.), 2021, ISBN 9789585327818, págs. 36-44
• Idioma: español
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• Resumen

  • En este capítulo se hace énfasis en el proceso que realizan los patinadores al surtir la línea de ensamble, puesto que es la que va a tener el mayor cambio con la nueva propuesta debido a que la actual manera de surtir, consistente en lotes, debe pasar a hacerse a través de kits. Se toma como base el software Promodel, el cual sirve como herramienta para la simulación del proceso, tanto del actual como el de la propuesta, y también se realiza la recolección de datos, hablándose de tiempos, distancias y cantidades manejadas en el sistema. Además, es importante aclarar que los cambios internos también generan cambios externos, que en el proyecto se tratan de minimizar, puesto que son modificaciones que deberá realizar el cliente externo y que, frente a sus procesos, no se tiene influencia alguna, por lo que serán tomados como restricciones para la simulación. Se espera tener la información adecuada y suficiente para la toma de decisiones en cuanto a los tiempos libres de cada uno de los patinadores, lo que optimizaría su actividad y aumentaría la productividad del proceso. Finalmente, como resultado se alcanzará un mayor nivel de cumplimiento al cliente final y una mejor reacción a los cambios en la línea de producción, lo que se verá reflejado en 1.34 horas de ahorro en el proceso del patinador CKD debido a que entregará hasta dos piezas más, lo que implica un tiempo libre que podrá utilizar en otra actividad. Además, el patinador tendrá capacidad para entregar a la línea de producción un total de 337 kits, resultantes en 337 carros, por lo cual se ahorra el tiempo equivalente a la entrega de nueve carros más, que corresponde aproximadamente a 36 minutos, pero que no sería destinado a su producción, sino al preventivo, en el que el patinador estaría disponible para realizar otras actividades que le sean asignadas