EFQM: herramienta para medir la progresión en la mejora

• Autores: Matias Sainz
• Localización: Qualitas hodie: Excelencia, desarrollo sostenible e innovación, ISSN 1133-2417, Nº. 95, 2004, págs. 48-49
• Idioma: español
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• Resumen

  • Una vez superada la etapa de las certificaciones ISO, a finales de la década de los 90, la dirección de Schneider apostó por el modelo EFQM como la herramienta para medir la progresión en la mejora contínua y el aglutinante de todos los proyectos y planes de mejora que la empresa ponía en marcha. En el año 2001, después de tres autoevaluaciones, Schneider Electric se presenta a la primera edición del Premio de Excelencia Empresarial de la Comunidad Foral de Navarra EFQM y en el año 2003 es premiada como la mejor empresa en la categoría de grandes organizaciones.