Resumen de El talento que viene: Los nuevos perfiles ponen «en jaque» los modelos de gestión tradicionales
Nos encontramos ante nuevos perfiles de trabajadores «empoderados» y con un criterio muy sólido acerca de cuáles son sus preferencias, prioridades, deseos y aspiraciones en sus vínculos con las compañías con las que quieren y deciden entablar relaciones profesionales. Un modelo de unión empresa-trabajador donde este último siente que tiene «la sartén por el mango» cuando se trata de seleccionar de qué proyecto laboral pasa a formar parte y en qué condiciones.
