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Measurement and Improvement of the happiness. Case Study: Engineering Projects Employees

    1. [1] Universidad de la Costa

      Universidad de la Costa

      Colombia

  • Localización: International Journal of Management Science and Operations Research, ISSN-e 2539-5416, Vol. 4, Nº. 1, 2019, págs. 1-6
  • Idioma: inglés
  • Títulos paralelos:
    • Medición y Mejoramiento de la Felicidad. Estudio de Caso: Empleados de Proyectos de Ingeniería
  • Enlaces
  • Resumen
    • español

      La construcción de obras civiles es el índice de desarrollo de una nación, en países como Colombia, este sector depende del factor humano, por lo cual es de suma importancia que, los empleados estén felices en la realización de sus actividades diarias. Debido a ello, se desarrolló este estudio para medir el grado de satisfacción laboral en una escala de cinco niveles de respuesta en una compañía de construcción de obras civiles, donde se aplicaron los conceptos de la teoría de carga vertical de trabajo, a través de los cuales, ellos indicaban su grado de satisfacción. Los resultados obtenidos revelan que, al inicio de cada jornada laboral, el jefe debería realizar reuniones con la intención de motivar, Además, debería realizar actividades recreativas grupales o pausas activas para que el ambiente de trabajo mejore continuamente y se obtenga un mejor desempeño de los trabajadores, lo que permitirá una alta probabilidad de aumentar la productividad de la compañía.

    • English

      The construction of civil works is the development indexofanation,incountrieslikeColombia,thissectordepends on the human factor, which is why it is of utmost importance that employees are happy in carrying out their daily activities. Due to this, this study was developed to measure the degree of job satisfaction on a scale of five response levels in a civil works construction company, where the concepts of the vertical workload theory were applied, through the which, they indicated their degree of satisfaction. The results obtained reveal that, at the beginning of each workday, the boss should hold meetings with the intention of motivating. Inaddition,he should carry out group recreational activities or active breaks so that the work environment improves continuously and a better performance of the workers, which will allow a high probability of increasing the company'sproductivity.


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