El efecto de la influencia ejercida por los socios sobre su nivel de desempeño: el caso de las empresas conjuntas

• Autores: Miguel Angel López Navarro, César Camisón Zornoza
• Localización: Dirección y organización: Revista de dirección, organización y administración de empresas, ISSN 1132-175X, Nº 28, 2002, págs. 123-131
• Idioma: español
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• Resumen

  • En el marco de una empresa conjunta, el objetivo de la nueva organización creada reside en maximizar el desempeño conjunto de los socios. No obstante, diversos trabajos han constatado que los resultados obtenidos por estos pueden diferir de manera substancial. El objetivo del presente estudio reside en delimitar la incidencia que las diferencias de poder entre los socios, que se traducen en una mayor o menor influencia en aquellas decisiones relativas a la actividad objeto de cooperación, ejercen sobre sus diferencias de desempeño. Asimismo, se evalúa la incidencia que determinadas características inherentes al propio acuerdo, como son el grado de autonomía con que opera la dirección de la empresa conjunta, la interdependencia de resultados entre los socios o la edad de la empresa conjunta, ejercen sobre la relación entre influencia y desempeño.