Guillermo Mastrini, Fernando Krakowiak
El objetivo del artículo es analizar el desarrollo de Netflix en Argentina dando cuenta de su penetración en el mercado, sus estrategias empresariales, el marco regulatorio en el que opera, la composición de su catálogo local y el consumo de sus abonados. En lo que refiere al catálogo, se analizó “Netflix Originals”, sección donde la compañía incluye aquellos contenidos que considera más atractivos dentro de su oferta. La hipótesis principal es que la expansión acelerada que tuvo la plataforma en Argentina, apuntalada con acuerdos con las principales telefónicas y operadoras de televisión paga, no fue acompañada de una estrategia destinada a desarrollar la producción de contenidos locales
The aim of this article is to analyze the development of Netflix in Argentina, showing its market penetration, its business strategies, the regulatory framework in which it ope-rates, its content offerings and its subscribers’ consumption. Regarding the menu they offer, the analysis focuses on the “Netflix Originals” section, where the company includes the contents they consider most attractive. The main hypothesis is that the accelerated expansion that the platform has had in Argentina, strengthened by agreements with the main telephone and pay tv companies, has not been accompanied by a specific strategy to develop the production of local contents
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