En este trabajo se analiza, desde una perspectiva conceptual, el liderazgo y la gestión, desde la cultura organizacional y la toma de decisiones. Esto tiene como objetivo estructurar un modelo integrador frente a la solución de problemas perversos. Se recurre a fuentes secundarias cuyo análisis e integración favorece una propuesta teórica preliminar que relaciona diferentes dimensiones. Como resultado, se propone un modelo de liderazgo integrador que sugiere relaciones sistémicas entre la composición del equipo directivo, la cultura organizacional, la relación con el escalafón superior, el proceso de toma de decisiones y los estilos de liderazgo transformacional y transaccional. Se evidencia un probable vínculo entre la efectividad del liderazgo y las condiciones sistémicas, encontrando, a partir de la metodología empleada, una asociación de naturaleza teórica no observada.
This paper analyzes the literature on leadership and management, from the organizational culture and decision making. This is done to develop an integrating model of organizational leadership to solve wicked problems.
Secondary sources are reviewed and analyzed to make a preliminary theoretical proposal that integrates different dimensions. As a result, an integrating leadership model that suggests a systemic relationship between the managerial team composition, organizational culture, relationship with superiors, decision making process and the transformational and transactional leadership styles is proposed. The results show a probable link between leadership effectiveness and the systemic conditions finding, through the methodology used, a relation of theoretical nature, not observed before.
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