Diversidad en el gobierno corporativo. Análisis configuracional de la presencia de mujeres en los consejos de administración

• María Ángeles Montoro Sánchez ^[1] ; Carlos Estévez Mendoza ^[1]
  1. [1] Universidad Complutense de Madrid

     Universidad Complutense de Madrid

     Madrid, España

     
• Localización: Economía industrial, ISSN 0422-2784, Nº 419, 2021 (Ejemplar dedicado a: Capital Humano y Diversidad), págs. 41-53
• Idioma: español
• Enlaces
  • Texto completo (pdf)
• Resumen
  • español

    El estudio de los determinantes de la presencia de mujeres en los consejos de administración ha sido un tema relevante dentro del estudio de la diversidad en el gobierno corporativo. Este trabajo pretende contribuir a la falta de estudios centrados en los factores complementarios y sustitutivos que afectan a la diversidad del consejo de administración. Utilizando un enfoque configuracional, pretendemos entender si hay factores cuya combinación hace que se produzcan unos niveles de diversidad en los consejos por encima de la ‘normalidad’ del mercado, habitualmente influenciada por la regulación existente. Empleamos una metodología de comparación cualitativa para estudiar posibles combinaciones de relaciones causales que conducen a una presencia significativa de mujeres consejeras en empresas cotizadas. Encontramos diferentes patrones por combinación elementos como el tamaño de la empresa, el tamaño del consejo de administración, el grado de independencia del consejo, la estructura de la propiedad, o la exposición pública, que pueden ser de utilidad tanto para entender el fenómeno como para el diseño de programas de diversidad orientados a la composición de los consejos

  • English

    The study of the determinants of the presence of women on boards of directors has been a relevant topic in the study of diversity in corporate governance. This work aims to contribute to the lack of studies focused on complementary and substitute factors that affect the diversity of the board of directors. Using a configurational approach, we intend to understand if there are factors whose combination causes diversity levels in the boards above the ‘market normal’, which is usually influenced by existing regulation. We use a qualitative comparative methodology to study possible combinations of causal relationships that lead to a significant presence of women in the board of listed companies. We find different patterns by combination of elements such as the size of the company, the size of the board of directors, the degree of independence of the board, the ownership structure, or the public exposure, which can be useful both to understand the phenomenon and to the design of diversity programs oriented to the composition of the councils