Análisis de las estrategias de diferenciación geográfica de precios de las principales cadenas minoristas de alimentación en España
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Javier Oubiña Barbolla [1] ; Mª Jesús Yagüe Gullén [1]
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[1] Universidad Autónoma de Madrid
Universidad Autónoma de Madrid
Madrid, España
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- Localización: Estrategias competitivas en canales de distribución comercial tradicional "versus" on-line / coord. por Rodolfo Vázquez Casielles, Juan Antonio Trespalacios Gutiérrez, Eduardo Estrada Alonso, Celina González Mieres, 2011, ISBN 978-84-8367-357-7, págs. 141-160
- Idioma: español
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Resumen
- español
El objetivo de este trabajo consiste en identificar si las principales cadenas de distribución minorista de productos de alimentación practican estrategias de precios que incorporan la diferenciación geográfica, y si ésta es la evidencia, determinar el papel que juega la posición competitiva en ella. Con la información referida al año 2009 se aprecia que seis cadenas, Alcampo, Carrefour, Día, Hipercor, Eroski y Mercadona, de diferente formato, presentan estrategias espaciales de precios diferenciadas y que la posición competitiva no actúa de forma general como factor determinante de las adaptaciones espaciales de precios observadas. Sin embargo, se detectan indicios de que es el seguimiento de las estrategias de los competidores directos principales el que marca las diferencias en los índices de precios que se registran por las enseñas en las distintas ciudades.
- English
The aim of this work is to identify if the main retail grocery chains apply price strategies geographically differentiated, and if is the case, to determine the rol played by the retail competitive position. The data of the year 2009 make evidence that six retail chains, specifically Alcampo, Carrefour, Día, Hipercor, Eroski and Mercadona, with different retail formats, show price strategies with spatial differentiation, and that the retail competitive position is not generally the explanatory factor of these territorial differences. Nevertheless, it seems that the main cause can be found in the monitoring of the direct competitors’s price strategies in different cities.
- español
