Resumen de La (im)posibilidad del patrimonio: entre conflicto social y el lugar del Estado

Yura Serrano Via, Daniel Alejandro Vizuete Sandoval

• español

  Aproximarse a la gobernanza del patrimonio implica hacer un ejercicio de comprensión profunda de lasdimensiones que intervienen allí: la distribución del poder, las prácticas culturales, la dimensión económica,imaginarios sociales y otros. En el presente trabajo se busca responder ¿qué factores posibilitanla gobernanza democrática de sitios con declaración patrimonial? A partir de la aplicación de la revisiónbibliográfica y visitas de campo, se recolectó información que, desde de una estrategia cualitativa quecombina observación estructurada y entrevistas, permitió analizar las particularidades y experienciascomunes en dos casos de gestión del patrimonio arqueológico en Ecuador: Ingapirca y Cerro de Hojas-Jaboncillo. El procesamiento del conflicto social, las trayectorias institucionales y los procesos de apropiaciónpatrimonial son elementos que conducen los hallazgos de este trabajo. La estrategia de indagaciónimplicó el diseño de una herramienta metodológica y su aplicación en los dos sitios mencionados a30 informantes locales de diferentes grupos sociales.

• English

  Approaching heritage governance involves an exercise in deep understanding of the dimensions involvedthere: the distribution of power, cultural practices, the economic dimension, social imaginaries andothers. In this work we seek to respond what factors enable the democratic governance of sites withheritage declarations? From the application of the bibliographic review and field visits, informationwas collected that, from a qualitative strategy that combines structured observation and interviews,allowed to analyze the particularities and common experiences in two cases of archaeological heritagemanagement in Ecuador: Ingapirca and Cerro de Hojas-Jaboncillo. The processing of social conflict,institutional trajectories and heritage appropriation processes are elements that lead to the findings ofthis work. The inquiry strategy involved designing a methodological tool and its application on the twomentioned sites to 30 local informants from different social groups.